1、万科的精细化施工管理应用， 兼顾安全、 质量和工期！万科的精细化施工管理应用， 兼顾安全、 质量和工期！ 精细化施工管理精细化施工管理 一、项目日常管理一、项目日常管理 二、安全管理二、安全管理 三、质量管理三、质量管理 四、工程管理四、工程管理 五、施工管理五、施工管理 六、施工图六、施工图 项目日常管理项目日常管理 每日工作安排每日工作安排 现场总包、监理的每日作息时间表； 细化工作内容，明确工作目标。 晨会的召开晨会的召开 晨会目的：作业开始之际预备好身心； 通过全员集合以促进连带感及对话； 通过一起开始作业以提高生产性； 进行作业之间的联系协调，通告全体有关指示传达事项。 现场巡视记录
2、现场巡视记录 现场日常巡视时，在平面图上标记问题所在位置，拍摄照片，制作成追溯表 1.采用可视化的方式反映每日现场检查发现安全/质量问题，杜绝信息描述不 找不到等情况的发生，提高效率； 2.方便对责任单位反馈情况的控制，提高整改情况的真实性； 3.方便对整改情况的梳理统计，明确各单位的质量问题发生概率和整改率。 日报日报 每日下午五点之前， 施工单位将明日的作业面及作业人数以日报的形式上报给 监理及 甲方，有计划有安排的让现场管理人员了解明日的现场作业情况。 监理现场核对前一日施工单位上报的作业计划在本日的落实情况， 是否按计划 实施， 如工程量是否完成、人员是否如实等 每日施工状况报告书每日
3、施工状况报告书 监理人员每日现场巡视时，将现场本日的工作面及工作人数记录； 监理现场核对前一日施工单位上报的作业计划在本日的落实情况， 是否按计划 实施， 如工程量是否完成、人员是否如实等 安全管理安全管理 外架搭设时安全绳的使用外架搭设时安全绳的使用 降低高空作业风险，减少因患； 在使用安全带的同时保证相应的工效 作业层维护先行作业层维护先行 楼层结构施工阶段，支模同时就将模板上孔洞封闭。 监理安全文明追溯表制作监理安全文明追溯表制作 新工作面出现后检查； 场内所有工作面保证至少每周一次检查。 现场标示标牌现场标示标牌 项目导视、楼栋导视清晰明了； 使用 A3/A4 纸进行彩色打印，打印完成后使用塑封机过塑封闭； 采用简单、快速、低成本、标准化的方式进行安全标示的悬挂和布置。 质量管理质量管理 监理对模板和钢筋检查并记录监理对模板和钢筋检查并记录 主体施工过程，模板铺设后，监理对模板质量
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