1、年CNY备战方案 新年锦囊新年锦囊 2014年年CNY业绩回顾业绩回顾 2015年年CNY行动方案行动方案 2015年年CNY备货指南备货指南 2015年年CNY工作倒计表工作倒计表 2015年损耗管控办法年损耗管控办法 2015年年CNY业绩回顾业绩回顾 壹 回顾过去，展望未来回顾过去，展望未来 回顾过去，展望未回顾过去，展望未来！来！ 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1000.00 1200.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 2 4 6 8 10 12 14 2014年春年春节销售趋势图节销售趋势图
2、 2013年除夕 去 年 春 节 情 况 回 顾 （ 优 劣 分 析 ） 回顾过去，展望未回顾过去，展望未来！来！ 销售利润达成情况 节日购物氛围 商品到货情况 人员计划 团购推广 缺货情况 节后库存 突发事件 贰贰 2015年年CNY行动方案行动方案 Action Plan For 2015 CNYAction Plan For 2015 CNY 项项 目目 内容内容 责任人责任人 完成时间完成时间 要求及注意事项要求及注意事项 商商 品品 1 完成年货屯货计划完成年货屯货计划 采购采购/店长店长 1月月2日日 采购：采购：DM商品商品+年货；门店：年货；门店：TOP+地方特色地方特色+民生
3、 民生+常规常规 2 年货分批次到货年货分批次到货 采购采购/店长店长 按时间节点按时间节点 节前节前5周周:30%；节前；节前3周周:70%；节前 ；节前2周周:100%； 3 年货陈列（商品部完成年货陈列指引）年货陈列（商品部完成年货陈列指引） 店长店长/经理经理 按时间节点按时间节点 节前节前4周周:小范围陈列；节前小范围陈列；节前3周周:全部到位全部到位 4 礼盒及学讯商品陈列礼盒及学讯商品陈列 店长店长/经理经理 除夕下午除夕下午 主通道塅调整为礼盒及学讯商品主通道塅调整为礼盒及学讯商品 5 年货的价格管控年货的价格管控 店长店长/经理经理 每周每周 派专人对重点年货市调并跟价派专人对重点年货市调并跟价/变价。 变价。 6 年货的进销存跟踪年货的进销存跟踪 店长店长/经理经理 每日每日 信息在系统内做年货临时的进销存跟踪表信息在系统内做年货临时的进销存跟踪表 7 补货及缺货跟踪补
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