1、 2005 年总体营销活动计划 - 1 - 1 、促销活动定位；2 、促销活动的时机；3 、促销对象的细分；4 、年度大活动思路； 5 、媒体投放规划；6 、卖场美陈规划；7 、促销宣传品制作规划；8 、促销礼品制作规划； 9 、V I P 会员。 2 0 0 5年对* * 的发展来说是个至关重要的一年，如何摆脱 2 0 0 4年的不利局面，全面实现今 年的各项经营指标，清晰、准确的打造商业新理念，是摆在所有* * 人面前的一道课题。营销策 划部就 2 0 0 5 年度的总体发展目标，将适时开展各类新颖独特的实效促销活动，今年本着尊贵、 高雅、引领时尚、不落俗套的指导原则，树立具有* * 购物
2、特色文化内涵的宣传、促销方式，从 不同的层面和角度整合现有商场资源，在配合经营销售同比提升 2 5 % （待定）的基础上，同步提 升包装、宣传、促销等整合营销的档次。 首先，树立企业形象，围绕目标消费群体的需要，以及同行业间的相互竞争，开展积极有 效的营销活动，逐步、有序的完善基础工作，提高美誉度、提高客流、提高经济效益，充分发 挥“* * 购物广场”综合优势，利用“会员”基础稳定现有顾客群；其次，配以年度、季节、节 假日的各种形式的具有针对性、连续性强的商品促销与局部的品牌推广等活动，以“积文化营 销，提高商品内涵”来逐步建立新的顾客群，从而达到占有长治市中高档消费市场的目的。 本着贴近市场
3、、易操作的原则，在今年活动安排上，大致分为 3条路线：一是“月份线” （也是基本线） ，以各月为形态单位，将全年总体销售任务（6 8 0 0 万元）按比例进行分解，根据 月间活动测算广告制作、媒体宣传的投放量和频率，全年按照销售任务的 2 % 来提取广告宣传费 的话，应投放广告宣传费 1 3 6 万元，上半年 6 1 . 2 万元（4 5 % ） ，下半年 7 4 . 8 万元（5 5 % ） ；二是 季节线，如：春、夏、秋、冬 4 个推广主题，用 4 种不同色调来贯穿一年四季卖场的形象包装， 深刻体现品牌文化及服务文化，加大在这方面的投入力度，做到尽精微，至广大；三是节日线， 细分为（1 ）重大节日：五一、十一、圣诞、元旦、春节； （2 ）一般节日、纪念日如：2月 1 4 日情人节、3 月 5 日学雷锋日、3 月 8 日妇女节、3 月 1 2 日植树节、3 月 1 5 日国际消费者日、5
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