1、 主力店以超市为主 在社区购物中心里，超市是业态中重要组成部分，起主力店作用，带动整体商业经营。考 虑商业整体的收益平衡性，业态配比时会根据所引进超市的经营面积做相应调整。假如规 划引进的是大型综合超市，则其它次主力店（餐饮、休闲、娱乐）的规划数量会相应减 少，增加承租能力高、经营面积小的业种；假如规划引进的是小型社区超市，此时的超市 只承担着次主力店的角色，则应规划更多的次主力店（餐饮、休闲、娱乐），以多个次主 力店带动整体商业经营。 服务配套是社区购物中心业态组合的根本 服务配套包含了干洗店、面包店、烟酒专门店、花店、药店、水果店、美发店、邮局、银 行、照片冲印等，是社区商业基本功能的展现
2、，方便本社区及周边社区居民日常生活所需。 餐饮和休闲娱乐业态在社区购物中心的比重越来越大 餐饮是社区商业发展到一定时期才融入的，而且所占比重越来越大。休闲娱乐也是社区商 业后期发展起来的业态，多以美容SPA、推拿按摩和儿童游乐为主。当下，电影院也开始 选择社区购物中心开店，且作为影院拓展的新领域。 典型社区购物中心业态配比 项目名称商业体量主力店 业态占比（按面积） 主力 店 零售餐饮休闲配套 上海嘉亭荟6.5大卖场24%31%23%17%5% 上海证大大拇指广场8大卖场36%12%22%20%10% 深圳京基百纳广场8.5百货36%22%27%10%5% 深圳欢乐颂3.5大卖场18%25%2
3、5%20%12% 【案例】深圳喜荟城【案例】深圳喜荟城 业态配比 引入圣丰城酒家、洲立影院、西湖春天、完美美容、GSD塑身纤体美容、永旺超市6大主 力店，涵盖餐饮、影院、生活超市、美容配套4大业态。 作为典型的社区型购物中心，喜荟城零售业态比较多，三楼云集了儿童游乐、童装、儿 童玩具、文具、母婴用品等各类儿童零售品牌。总体来看，服装、精品、儿童用品等零 售业态共124家，占比高达72.5%。 品牌布局 美心西饼、面包新语等承租能力强、面积小的商户落位在商业价值最高的主出入口处； 圣丰城酒家、尚品宅配、大家乐餐厅等付租能力强、占地面积大的商家布局在商业价值 稍低的一、三楼；美容美发、大型餐饮、影院等目的性消费业种规划在三楼，与儿童零 售、餐饮、生活配套等业态配合，满足家庭一站式消费需求。 总体定位 喜荟城辐射罗湖东部成熟高档社区，主要面向家庭消费客群，致力于满足中产家 庭吃、喝、玩、乐、购、
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