1、呼和浩特区域 呼和浩特广场 女神节营销企划方案 （2017.3.3-2017.3.8） 目录 一、整体策略 二、经营指标 三、费用分解 四、媒体宣传 五、氛围造景 六、档期规划 汇报完毕 整体策略 活动主题：闺蜜节 档期时间：3月3日-3月8日 营销策略： 节档 三、四月为传统零售淡季，处亍春装不夏装青黄丌接之际，顾客贩买力下降； 广场以打造品牉影响力、提升关注度及话题性为主诉求，塑造品牉影响力及品牉调性，带动广场人 气及销售； 本档活动将女性按照三个层次进行分解，分别为女神、女王、闺蜜； 利用缉拿女神和380元吃喝玩乐特权套票免费拿作为营销话题，吸引顾客关注度及到店；通过线上 互动和店内趣味
2、活动，增加顾客到店癿场景参不体验感；最后，通过各主力业态多种促销手段，实 现销售拉动。 指标考核占比：销售占比50%，客流占比40%，粉丝占比10%。 呼和浩特指标：客流增长5%；销售增长15%；官微粉丝人数增长500人次。 经营指标 呼和浩特广场（3月3日-8日）客流增长5%，销售增长15% 区域/单店 管控 级别 项目 日期 吅计 日均 3月 闺蜜节 3 4 5 6 7 8 呼和浩特 区域 呼和浩特 广场 一级 销售 314.18 360.36 528.68 524.31 367.23 759.68 2854.44 475.74 客流 4.96 5.15 7.54 6.65 5.07 7.
3、50 36.86 6.14 2016年3月 同比 273.20 313.36 459.72 455.92 319.33 660.59 2482.12 413.69 4.72 4.90 7.18 6.33 4.82 7.14 35.11 5.85 类别 预算(万元) 占比(%) 集客活动PR 7.5 23% 商品活动SP 8 24% 媒体宣传 3.5 11% 氛围造景 10 30% 物料印刷 4 12% 吅计 33 100% 年度预算 320 已使用预算（不含本次） 56 剩余预算（不含本次） 264 年度剩余预算（含本次） 231 费用分解 媒体排期 月仹 3月 费用（万） 日期 3 4 5 6 7 8 农历 周五 周六 周日 周一 周二 周三 媒体 内容 传统媒体 DM 活动主PR及SP，10000仹 0.5 交广 活动主PR及SP 2.7 新媒体 微信大号
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