1、DM快报及促销流程快报及促销流程 百货处全体员工百货处全体员工 一、目的一、目的 使各分店各部 门了解快报之 产生及如何配 合快报 二、内容二、内容 快报流程 快报上档前31天，“促销商品计划表” 初步了解下一档快报商品品项；此时促 销品项尚未完全确定，课长可提供各种 建议（如品项、进货时程安排、促销方 式、销售量等） 二、内容二、内容 快报上档前14天，“促销商品计划表”会 列印下一档所有快报品项,各课依据此份报 表开始下订单订货，订单上必须注明档期， 且到货日期必须在促销采购期间内（一般 多为促销开始的前7天至促销结束後的第8 天），促销商品第一次到货日最晚须在上 档前2天，若厂商交货异常
2、，立即以电话及 书面通知采购处，请求协助；快报商品不 得缺货 二、内容二、内容 快报上档前10天，各课完成促销区计划 （详见端架及促销区陈列规范）并向美 工申请POP绘制（种类、规格、数量、 促销期间需求日） 快报上档前7天，“促销商品计划表”开 始每天列印，同时显示促销商品的价格 各课将促销价格告知美工填於POP上 二、内容二、内容 快报上档前3天，至美工领回POP，并检 查POP是否正确（含货号、品名、种类、 规格、售价、数量、促销期间） 快报上档前1天，开始陈列快报商品（含 端架及促销区） 快报上档当天，快报商品价格生效，卖 场更换快报商品货架卡及POP 二、内容二、内容 快报上档当天，
3、印花商品价格生效，卖 场更换印花商品货架卡及POP 快报档期期间，每天须阅读分析“促销 商品趋势分析报表”了解销售状况，配 合下单，避免缺货 快报上档第7天，准备第二期印花商品上 档 二、内容二、内容 快报档期结束後第2天，各课检讨厂商到 货异常状况，并填写供货状况异常汇总 表，交由部门助理（三天内）汇整给部 门经理，并传真给总公司采购参考 促销期间指促销开始日至促销结束日的 期间 二、内容二、内容 促销采购期间一般多为促销开始的前7天至促 销结束後的第8天，这段期间内通常有折扣进 价之优惠，对於促销结束後仍具有销售力之商 品或不易高库存之商品，可利用此机会继续下 单以增加毛利 促销期间 例 7天 14 天 8天 促 销 采 购 期 间 二、内容二、内容 卖场须考量库存区的位置，特别是印花 商品量大且由采购下单，印花商品应尽 量分次送货，卖场应配合到货日，尽早 规划库存区位置 印花商品由总
全部分类
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