1、2017年营销策略定位 悦 2017年包头广场 年度营销策略定位 1、人气策略 1）客群：巩固年轻时尚群体，吸引家庭客群。 2）调性：抓准时尚及社会热点、强调互动体验。 3）资源：利用当地政府、企事业、行业单位、媒体等外部资源，加强利用主力店资源。 4）关注点： 关注竞争对手（重点华联购物中心、茂业天地、苏宁广场的开业），根据其开 业情况，综合进行时尚热点话题开展人气活动；以超市、餐饮带动基础客流，儿童业态 吸引家庭客流，大玩家、KTV稳定年轻人群。 年度营销策略定位 月份 2015 2016 对比 平日 周末 节假日 平日 周末 节假日 平日 周末 节假日 1月 4.69 5.61 6.48
2、 3.40 4.40 6.10 -28% -22% -6% 2月 5.79 6.65 7.07 4.60 5.60 6.30 -21% -16% -11% 3月 3.64 5.09 6.66 3.60 5.70 5.57 -1% 12% -16% 4月 3.60 5.40 6.14 3.67 5.56 6.84 2% 3% 11% 5月 4.10 5.30 6.50 3.68 5.81 7.31 -10% 10% 12% 6月 4.00 5.70 5.02 4.71 7.82 7.02 18% 37% 40% 7月 5.02 6.03 6.03 4.00 5.11 - -20% -15% -
3、8月 4.90 5.50 8.60 4.04 4.85 6.64 -18% -12% -23% 9月 3.40 4.50 4.80 3.67 4.86 5.18 8% 8% 8% 10月 3.21 4.89 6.26 3.47 5.28 6.76 8% 8% 8% 11月 3.40 5.00 3.10 3.67 5.40 3.35 8% 8% 8% 12月 3.50 4.80 5.70 3.78 5.18 6.16 8% 8% 8% 均值 4.1 5.37 6.03 3.86 5.46 5.6 -3.8% 2.45% 3.31% 单位：万人次 2016年客流环比数据 备注：2016年1-8月为实际客流、9-12月为计划客流 2、促销策略 1）重点品类：快销品、 超市民生产品、飠饮、儿童游乐、KTV、健身、教育等。 2）活劢形式：超值大礼包、幸福满额赠、购物抽好礼、尊享超低折扣，利用
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