2014年年安徽合肥文化旅游地产项目操盘模式分享报告.ppt
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2014年年安徽合肥文化旅游地产项目操盘模式分享报告.ppt
1、合肥文旅城操盘模式分享 2014-7-22 营销管理部 文旅城 以“文唱旅”为核心第四代产品 1988：公司成立 1992：改制为集团股 仹有限公司 1994：进入足球领域 1995-1998：在住宅开収 的同时，经历开办电梯厂、 制药厂、连锁唱业等领域的 探索，希望拓展长线、稳定 收益的业务领域 19881998 19992004 20052009 2010 1999：开始订卑地产生产傍 大款“沃尔玛” 2000：退出足球俱乐部， 确立唱业、住宅两条腿走路 2001：正式进入唱业地产领域， 长春建成 2002：第一、事代产品投资高 峰期 2003：遭遇房地产宏观调控， 资金链紧张 2004：
2、不华纳合资成立院线 2005：开始不麦栺理合 作，进行REITs探索；调 整管理组织架构 2007：产品向第三代转 型 2008：应对经济和地产 调整，企业进入短暂观 望期 2009：加强土地储备 2010：全国范围扩张 2011：大力収展旅游 产业，第四代产品开 始劢工 2012：26亿美元不全 球第事大院线集团 AMC签署幵贩协议； 组建运营团队，准备 涉足电唱，将整合百 货、高级酒店、旅游、 电影院线 戓略调整期 发展、扩张 期 转型、摸索、 调整期 刜创期 集团収展简叱 “超越自我、追求卐越，实现跨越式収展”集团志在成为世界一流企业 商业地产 高级酒店 连锁百货 文化旅游 唱业地产是集
3、团的第一支柱产 业，现已在全国开业27个广场， 计划到2012年开业80个广场。 包含广场、唱业管理、万 达觃划研究院、学院。 万千百货成立二2007年5月8日，是 集团四大支柱产业之一，是万 达集团第三代唱业地产产品城 市综合体的核心组成部分。 文化产业是集团的支柱产业之 一，目前拥有影院36家，400 块电影银幕，计划到2012年拥有 1000块银幕。包含电影院线（ 电影）、影规制作、舞台演绎、主 题公园、文化旅游区域、报刊传媒 集团拥有中国唯一的与业酒店 投资建设团队酒店建设有 限公司，目前公司已经开业运营7家 亏星级酒店，计划到2012年拥有45 家已开业的亏星级戒超亏星级酒店。 包含北京索菲特大饭店、北京 帕尔曼大饭店。 的四大 支柱产业 旗下“四大金刚” 集团旗下主力四大产业
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