房地产成本招采培训-如何提高工程结算质量和效率.pdf
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房地产成本招采培训-如何提高工程结算质量和效率.pdf
1、BONZER 如何提高工程结算质量和效率 第24课 总25课 BONZER 1 3 2 4 目录 5 6 如何提高工程结算质量 如何提高工程结算效率 如何规避结算风险 工程行业： 1、干得好不如算得好 2、报审结算留多少空间，怎么留置？ 常见结算质量问题结算审核控制要点 展示样板区结算特别之处 结算资料准备 结算审核工作模式 一、如何提高工程结算质量 结算争议案例库 高质量 的结算 n 常见工程结算质量问题 量&价&依据 一、如何提高工程结算质量 1、工程指令不明确：盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够及时间性不强。 2、工程量计算方面：工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计
2、算单位不一致而造成工程 量的小数点错位、计算错误。 3、套用定额方面：对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、 高套定额。 4、材料价格方面：主材的型号、材质在设计中不明确；除去规定的材料价格外，还有大部分采用的是 市场价，重新询价定价这也影响了结算的造价。 5、费用计算方面： 6、人员能力不足：极少数的结算编制人员业务水平不过关，以致计算”失真”。 7、合同条款不清晰：合同用词不严谨而导致结算与实际有出入。 8、高估冒算：未能全部复核清楚 n 工程结算资料准备 一、如何提高工程结算质量 告知乙方：报送要求、资料要求、发出结算通知书 告知工程部同事： 审核结算资
3、料内容是否有新变化： 案例1：技术服务类、施工类合同申报结算资料要求 n 工程结算资料准备 一、如何提高工程结算质量 事件案例解析： 某城市公司住宅项目土方合同为暂定工程量合同，合同暂定金额为300万 元。合同约定结算时按竣工图纸 重新计量，但是最后项目竣工时并未有出具竣工图 纸，合约人员最终仅仅依靠现场工程师手签的草稿进行 工程量的结算，结算金额约 600万，超出合同暂定价约100%。由于手签稿没有编号，也未标注具体部位， 最终审核时无法核实手签稿的工程量是否与现场一致，此种做法不但结算依据不足，结算资料管理出现了 严重失误，同时也不符合公司制度的规定，而且容易存在工程量作假的舞弊风险。 应对措施： 1、建立完善的组织结构、结算管理机制，梳理相关结算人员的岗位职 责及审批权限。 2、加强结算文件的审核，避免进行形式上的审核。 3、严格按制度和权限审批结算文件。 4、加强合同文件的审核，特
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