10年老地产项目如何在业主中再塑品牌营销力？.pdf
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10年老地产项目如何在业主中再塑品牌营销力？.pdf
1、 ？ 我们该从哪个角度去思考 去做加法 物业服务 切入 点 About Property 做物业宣传类传播太繁琐，业主对物业口碑 不一！ 项目策划人员有限，专业拍摄、视频剪辑等专业性工作量大， 可谓缺人又缺时间。 市场下行，业绩指标压力重、费用不足、市场无发声， 导致项目商铺加推压力巨大。 存在 问题 策行 天下 策略 先行 人力 支援 分工 协作 制定着实可行 的策略计划 片区、区域调 拨专人支援 板块分工 明确 在业绩压力下，如何将推广和活动做到符合“销售”需求，又能满足10周年主题需求？ 最终敲定碧桂园搭台，业主唱戏 10年的项目，有得是催人泪下的物业故事，更有着庞大的业主资源！ 1 业
2、主棋牌暖场活动 2 业主答谢观影活动 3 业主健康跑活动 1业主图书馆摘牌活动 1业主答谢晚会 2 双十二送温暖活动 宣传 准备 泰州碧桂园业主组成复杂，文化层次高低不均，业主年纪偏大，物业在走访约 500户家庭，营销跟踪拍摄20组家庭，经过多轮次筛选剪辑制作短片。 常销售项目，在每月业绩压力下，只有将 准备周期拉长，从而解决人员不足、费用 不足的问题。 VS https:/ https:/ VS 传播 频次 推广 总结 策略完善、节点分明是推广工作开展的前提，工作前置、细分到人是 将推广执行到位的保障。 推广阶段确定后，将第二阶段、第三阶段需要的视频素材前置在第一阶段进行收 集和制作，为后续
3、推广的连续性起到保障性作用； 自媒体的运用、城市级多部门协助转发，能将影响力翻倍提升。 活动 预热 10年老项目超5000户业主，如何调动业主积极性并非一蹴而就的，需大量前期 铺垫，触发业主好感，从而为“交房10周年答谢晚会”出一臂之力！ 举办3场暖场活动，2场事件活动， 用以配合宣传推广造势。 棋牌联谊活动 业主参与人数超 200人 业主健康跑活动 业主参与人数超250人 业主观影活动 业主参与人数超 300人 3场小暖场活动业主参与人数近1000人，触发业主好感！ 业主图书馆摘牌活动 业主参与人数超270人， 传播影响超千人 双十二冬季送温暖活动 业主参与人数超50人，传 播影响超千人 2场事件活动让更多业主感知碧桂园的付出，在业主群里深度传播。 晚会 执行 单月活动费用有限的情况下，如何既保证“交房10周年业主答谢活动” 质量，又保障吸引力，解决销售的后顾之忧？ 洽谈15家赞助商，最
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