房地产成本招采培训-招标策划;招标组织管控要点.pdf
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房地产成本招采培训-招标策划;招标组织管控要点.pdf
1、招标策划;招标组织管控要点 第19课 总25课 BONZER 1 3 2 4 目录 5 6 合约规划与招标策划的关系 招标策划关联要素分析 招标策划管控内容 招标计划编制要点 采购管理核心内容 招标七个阶段管控要点 一、合约规划与招标策划关系 n 1、合约规划是招标策划的基础，招标策划是合约规划实现的前期路演 u合约规划-成本控制载体： 1）成本关注点为每个成本变化的业务点，如合同、变更、付款、结算，真正起到对引起成本变化的业务流程进行实时把控。分级管控，责 任成本管控； 2）经营管理层下达成本管理指标更科学、容易、符合实际，各业务口的工作能以“合同-合约”产生的信息流和管理流进行运作和管控，
2、让 成本管控措施更加有效执行；指标考核-合同考核 3）实现对各项目事前及过程控制，项目动态成本实时反映，动态浅析，一目了然。 基础前提实施方案路演 一、合约规划与招标策划关系 n 2、招标策划的组织部门 成本？招采？ 招标策划表谁来做？ 一、合约规划与招标策划关系 n 2、招标策划的类型 项目招标策划：表格形式 工程招标策划：PPT策划 二、招标策划关联因素分析 T1：不知道要招多少标？ T2：不知道要什么级别的单位？ T3：不知道要什么档次的材料、设备？ T4：不知道要找多少入围单位？ T5：进场时间及首批到货时间？ T6：图纸什么时间来？ T7：定版单什么时间有？ T8：不知道有多少钱可付
3、？ 【招标策划表】 建造标准表 合约规划表 问题的解决 n 招标策划常见问题 二、招标策划关联因素分析 招标策划关联 因素分析 与建造标准关 联要素分析 与设计关联要 素分析 与工程关联要 素分析 与财务关联要 素分析 与招标关联要 素分析 二、招标策划关联因素分析 n 1、与建造标准关联要素分析 合约规划表建造标准表 常见问题： 1、选型确定时间滞后 案例1：建造标准相关 二、招标策划关联因素分析 2.与建造标准 关联要素分析 图纸 定版 样品 3.与工程关联 要素分析 标段划分 进场 首批到货 4.与财务关联 要素分析 现金 商票 保里 抵房 5.与招标关联 要素分析 供应商资源 拟新增加单位 初定新增单位基本要求 三、招标策划管控要点 招标策划管控 要点 采购模式选择 供应商资源匹 配原则 包括范围 （工程界面划分） 标段划分 工期 支付 案例2：付款比例报价差异 三、招标策划管控要
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