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房地产成本招采培训-“微利时代”,房企成本、招采必须精细化管控如何做到配得妙、管的住、控的好老板看得懂.pdf

资源ID：172219 资源大小：6.61MB 全文页数：91页
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房地产成本招采培训-“微利时代”,房企成本、招采必须精细化管控如何做到配得妙、管的住、控的好老板看得懂.pdf

1、“微利时代”,房企成本、招采必须精细化管控，如何做到配得妙、管的住、控的好，老板看的懂第2课总25课 1 2 3 4 5 高周转高品质低成本成本管理总思路房企三大核心竞争力工作前置，拿地即报件开工运营计划考核严格快开工、快销售、快回正价格适宜、精准营销城市化建设产品标准化成本管理体系及考核体系产品策划与定位精准高标准的工程质量高标准的客户服务品质向工业制造业成本管理学习一、成本招采精细化管控方法及要点成本招采精细化管控总思路中心明确以目标成本为中心语言统一以统一的成本科目、物业类型、成本分摊为前提考核保障以责任成本落实到岗位的考核保

2、障主线清晰以全过程成本管理为主线支撑体系以建立标准成本为支撑体系风格引领以成本策划引领成本管理风向标纽带驱动以合约规划作为连接成本与合同的纽带资源整合以建立完善的供应商体系来整合外部资源工具手段以ERP系统及 Excel表单工具作为实施的手段动态监控以动态成本月报形式对动态成本进行有效管控一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本不同阶段多版本一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本投资决策版1.0 管控方法管控要点拿地限额标准标准成本建设竞品成本对标配套收费标准管控注意点及时上线一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本投资

3、决策版1.0 管控要点一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点管控注意点解读定位报告，转化为成本语言一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本启动会版2.0 管控要点土方平衡一、成本招采精细化管控方法及要点目标成本方案版（经营评审会）3.0 管控方法管控要点项目成本策划设计限额指标产品适配标准精装修成本分配管控注意点是否作为考核版？