1、华侨城特色小镇安仁模式及实践分享 2020.08.12 1 战 略 背 景 华侨城把握新时代重大机遇，在“创新、协调、绿色、开 放、共享”五大发展理念指 导下，创造性提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”创新发展模式， 支持康佳推进“科技+产业+城镇化”战略落地 。 倡导可持续发展的“土地伦理观”，支持“100 个美丽乡村”计划，带动当地经济转型升级 以“文化+ 旅游+ 城镇化”创新发展模式， 探索城镇化建设的新路径、新标准 文化 + 旅游 + 科技 + 华侨城集团布局全国 60 余座城市,形成多元业务板块 新型城镇化 全域旅游文化创意产业 产融平台科技及产业园区 城市综合体 开发
2、运营 主题酒店开发运营智慧管理输出 始终贯彻坚持原则 坚持策划为上、规划先行、一镇一策的原则 坚持通过构建无数利益共同体践行共享原则 大地景观 田园风光 美丽乡村 主题景区 开放街区 康养社区 文创园区 目的地度假区 泛文化 泛旅游 泛健康 泛科技 泛商业 2 模 式 华侨城特色小镇安仁模式 安仁模式是产业先导的新型城镇化发展架构， 文化产业生态圈为特色小镇发展注入核心动力。 充分发挥央企优势， 勇于承担社会责任， 共同发展，互利共赢 央企 当地政府原住民 创新特色小镇顶层设计 产业生态圈 践行国家新型城镇化战略，不走文旅特色小镇一元化开发老路。 安仁模式：高质量可持续的新型城镇化创新实践 以
3、文化建设先行，以文化旅游为新型城镇化开发引擎，以创新产业导入，在实践中总结提升， 实现新旧动能转换 。 以人为本，以“留住人”和”吸引人“的责任感，助力原住民和商户在城镇化发展过程中获 取充分的幸福感和获得感 。 以开放式文旅小镇运营，助力乡村振兴，实现“青山绿水就是金山银山”的美丽乡村梦想。 “安仁模式”包含资源、产业、需求三层关系 基层资源：空间区位是先决条件 总和资源禀赋是重要基础 1) 聚焦高等级中心城市周边区域特色小镇建设 2) 拥有丰富的且独具特色的文化资源 3) 成规模的集中、连片的土地或建筑空间资源 中层产业：产镇人文深度融合的 发展路径 1) 以特色文化产业资源为主线，推进产镇人文深度融合发展 2) 构建“文化+多产业”新型产业链条，激发小镇内生发展动力 3) 配套完善与基础设施提质，做好生活和产业保障支撑 高层需求：满足人民群众对美好 生活的向往 1) 以人为本，因地制
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