1、店长必备财务管理知识 Accounting training for Store Manager Page 2 在门店财务管理过程中，在门店财务管理过程中，店长店长应扮演怎样的角色应扮演怎样的角色 一个问题 费用控制指标的宏观把控者与有力执行者费用控制指标的宏观把控者与有力执行者 店长应对本门店各项费用支出额度、费用率等有总体认识，并组织制定切店长应对本门店各项费用支出额度、费用率等有总体认识，并组织制定切 实可行的费用控制办法，严格审批费用；同时，以身作则，为员工作出表率，实可行的费用控制办法，严格审批费用；同时，以身作则，为员工作出表率， 确保费用控制指标的达成，并力争节约。确保费用控制指
2、标的达成，并力争节约。 财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者 作为门店的第一责任人，店长应认同并正确理解公司财务制度，培养下属遵循规范的意作为门店的第一责任人，店长应认同并正确理解公司财务制度，培养下属遵循规范的意 识；配合财务部门的财务管理工作，并积极参与，确保本门店各项营运流程符合财务制识；配合财务部门的财务管理工作，并积极参与，确保本门店各项营运流程符合财务制 度的规定，避免出现管理漏洞或违规行为给公司造成损失。度的规定，避免出现管理漏洞或违规行为给公司造成损失。 Page 3 一个问题 资产安全的有效组织者资产安全的有效组织者 门店资产：包括库存商品
3、、固定资产、低值易耗品、客户及个人往来。门店资产：包括库存商品、固定资产、低值易耗品、客户及个人往来。 资产安全：一层含义指组织加强防范措施，避免数据失真，或毁损、偷盗资产的事件发资产安全：一层含义指组织加强防范措施，避免数据失真，或毁损、偷盗资产的事件发 生，避免往来无法回收而造成损失；二层含义指加强员工维护、爱惜资产的生，避免往来无法回收而造成损失；二层含义指加强员工维护、爱惜资产的 意识，延长资产使用寿命，提高资产使用效率意识，延长资产使用寿命，提高资产使用效率 下面围绕这个问题下面围绕这个问题-“在财务管理中店长扮演的角色在财务管理中店长扮演的角色”来展开我们的培训来展开我们的培训 Page 4 主要内容 财务计划财务计划 基本财务知识基本财务知识 费用控制费用控制 主要财务制度要点主要财务制度要点 Page 5 企业企业 别人欠公司的钱别人欠公司的钱 现金现金及存款及存款 厂房厂
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