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地产项目启动会-工程管理方案.pptx

  • 资源ID:171325       资源大小:15.67MB        全文页数:86页
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地产项目启动会-工程管理方案.pptx

1、1部门 文件名 四、工程管理(第阶段) 说明: 1、 工程管理第阶段的相关内容如与第阶段内容有相重合的地方,其 相关信息如无变化则可沿用第阶段内容。如有变化,则须在第阶段内容基 础上进行深化完善,从而形成第阶段的相关内容; 2、工程管理第阶段模版各章节中所列各点要求,各项目在编制项目工程 管理启动会文件时,均应逐一对照各章节所列要求进行分析表述,不得省略, 否则按启动会文件不合格判定。 2龙湖集团启动会工程管理()编制模板 目录 4.1 工程管理目标 4.2 施工管理总图 4.2.1 场地分析 4.2.2 示范区与正式工程关系分析 4.2.3 工程计划与销售进度匹配情况 4.3 施工准备 4.

2、3.1 施工组织 4.3.2 控制性节点 4.3.3 人员准备 4.3.4 分供方选择方案 4.4 地基处理及基础选型 4.4.1 高切坡支护(治理)方案 4.4.2 基坑降水支护方案 4.4.3 地基处理及基础选型方案 4.5土石方调配方案 4.6 技术质量管理 4.6.1 技术管理 4.6.2 质量管理 4.6.3 四新技术 4.7 风险管理 3龙湖集团运营部-启动会工程管理()编制模板 工程管理 4.1工程管理目标 4龙湖集团运营部-启动会工程管理()编制模板 工程管理目标(沙河项目一期) 质量目标集团工程检查得分项目排名前50%内,无通报批评 工期目标全景计划关键节点达成率100% 安

3、全文明施工目标北京市文明工地标准 集中交付报事率清水房1.5,精装4 集中报事完结率90% 人才培养目标工程经理板凳1-2名 知识沉淀 北京龙湖安全文明标准 深槽路项目施工节奏及工序 四、工程管理 4.1工程管理目标 5龙湖集团启动会工程管理()编制模板 4.1 工程管理目标 4.2 施工管理总图 4.3 施工准备 4.4 地基处理及基础选型 4.5 土石方调配方案 4.6 技术管理质量 4.7 风险管理 返回目录 6龙湖集团运营部-启动会工程管理()编制模板 工程管理 4.2施工管理总图 7部门 文件名7龙湖集团启动会工程管理()编制模板 n地块区域内交通较完善,西侧 G6高速是北京北部出入城区的 主要通道。南侧规划道路及西 侧G7高速建成后能有效增强与 沙河高教园区的联系,大大提 高这一片区的出行效率。 四、工程管理 4.2施工管理总图4.2.1场地分析 l区位关系 沙河西区 规划G7


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