常州世贸新天地购物中心商业定位及租售策略方案.ppt
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常州世贸新天地购物中心商业定位及租售策略方案.ppt
1、“世贸新天地”世贸新天地” 商业定位及租售策略商业定位及租售策略 项目背景项目背景 1 项目目标项目目标 2 3 项目分析项目分析 4 市场分析市场分析 3 3 3 定位与规划定位与规划 5 3 招商建议招商建议 6 3 商业销控商业销控 7 报告框架 8 企划表现企划表现 “世贸新天地”作为“常州世贸中心”项目有机整体世贸新天地”作为“常州世贸中心”项目有机整体 的一部分以及形象标志之一，它的形象塑立、品牌塑造、的一部分以及形象标志之一，它的形象塑立、品牌塑造、 商业规划以及商铺的招商与销售等是项目运营亟待思考解商业规划以及商铺的招商与销售等是项目运营亟待思考解 决并认真执行的关键所在。决并
2、认真执行的关键所在。 4 项目背景项目背景 1 项目目标项目目标 2 3 项目分析项目分析 4 市场分析市场分析 3 3 3 定位与规划定位与规划 5 3 招商建议招商建议 6 3 商业销控商业销控 7 8 企划表现企划表现 整体项目开发理念、产品定位、市场定位和形象定位的分析。整体项目开发理念、产品定位、市场定位和形象定位的分析。 项目前期的商铺建筑形态、商铺建筑结构、商铺外立面设计的大量工作与数据的提供。项目前期的商铺建筑形态、商铺建筑结构、商铺外立面设计的大量工作与数据的提供。 对产品定位、商业定位、客户群定位和市场定位的思考。对产品定位、商业定位、客户群定位和市场定位的思考。 建议的形
3、成条件 对项目整体商业运营起到指导性的支持。对项目整体商业运营起到指导性的支持。 项目的商业定位、业态设置、业种选择、商家定位与引进等方面制定工项目的商业定位、业态设置、业种选择、商家定位与引进等方面制定工 作计划流程，形成执行手段和方法的方向、目标和依据。作计划流程，形成执行手段和方法的方向、目标和依据。 有助于防止今后项目在销售、商业运营、物业、企划推广等方面出现各有助于防止今后项目在销售、商业运营、物业、企划推广等方面出现各 个部门分割的状况。通过各方面力量参与协同作战，弥补招商资源的不个部门分割的状况。通过各方面力量参与协同作战，弥补招商资源的不 足，多角度、多方位增强执行力度、促进商铺销售目标的最终完成。足，多角度、多方位增强执行力度、促进商铺销售目标的最终完成。 是世贸品牌形象推广宣传的依据和条件，通过形象的市场推广和招商资是世贸品牌形象推广宣传的依据和条件，通过形象的市场推广
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