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房地产公司发展战略及管控运营解析报告(97页).ppt

  • 资源ID:171005       资源大小:2.61MB        全文页数:97页
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房地产公司发展战略及管控运营解析报告(97页).ppt

1、龙湖解析龙湖解析战略、管控与运营战略、管控与运营 2011年2月9日 苏州 Page 2 目录目录 一 龙湖的灵魂人物 二 龙湖的战略 三 龙湖的管控 四 龙湖的运营 五 龙湖的HR 导言:学习龙湖什么 Page 3 学习龙湖什么:最值得学习的是心法而不是招式学习龙湖什么:最值得学习的是心法而不是招式 导言:导言: 学习龙湖什么学习龙湖什么 龙湖的心法 龙湖的招式 战略定位 尊重人 运营 景观 物业 成本 质量 Page 4 心法之中,战略比尊重人更重要,前者决定能否打胜仗心法之中,战略比尊重人更重要,前者决定能否打胜仗 导言:导言: 学习龙湖什么学习龙湖什么 汉武帝时代两大名将霍去病与李广的

2、对比汉武帝时代两大名将霍去病与李广的对比 霍去病(前霍去病(前140前前117) 霍少霸气十足,谋勇兼备,天赋极高,堪称一代天骄。个性强硬,心狠手辣,军中大多数人对其即敬又怕。 公子哥出身,并不体恤将士,也不顾及士兵伤亡。他在长途奔袭中还带了许多厨子,专为他烹制精美的肉 食,每日还要变化花样。大漠苦寒,士兵们常见饥渴。霍去病总是独自享用这些肉食,有时吃不完烂掉了, 却也不肯给那些随他征战的兵士吃。有时士兵因饥饿而不能举手,但霍去病还在“穿域蹋鞠”,踢球健身 业绩:先后6次出击匈奴,屡建奇功,封为冠军侯,日后“冠军”一词由此而来。汉武帝对他极为器重, 要为他修建宅第,霍去病谢绝道:“匈奴未灭,无

3、以家为也!”跟随霍少的将士也纷纷封侯升官。 飞将军李广(飞将军李广(?前前119) 个人能力杰出: 塞下曲(卢纶) 林暗草惊风,将军夜引弓。平明寻白羽,没在石棱中。 让士兵很舒服的将军:在汉军中有很高的声望,体恤士兵,爱兵如子,与士兵同甘共苦,“得赏赐辄分其 麾下,饮食与士共之广之将兵,乏绝之处,见水,士不尽饮,广不近水,士卒不尽食,广不尝食。宽 缓不苛,士以此爱乐为用。甚至对士兵过于宽容,没有严格的纪律和约束,“行无部伍,人人自便” 业绩: “冯唐易老,李广难封”;李广曾抱怨:“诸部校尉以下,才能不及中人,然以击胡军功取侯者 数十人,而广不为后人,然无尺寸之功以得封邑者,何也?” 命运的对比:命运的对比:元狩四年(前119年)漠北大战。霍去病率军北进两千多里,歼敌70400人,封狼居胥,“匈奴 远遁,而漠南无王庭”,霍因功授大司马,威望超过卫青;李广随卫青出征,与张骞出东道,失道不获,自


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