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南京湖南路地下商业街营销策划报告.pdf

  • 资源ID:170768       资源大小:2.94MB        全文页数:87页
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南京湖南路地下商业街营销策划报告.pdf

1、 打破一切常规打破一切常规 报告结构报告结构 11Mission?Mission? 目标梳理目标梳理 夫子庙商圈 中央门商圈 新街口商圈 龙江商圈 湖南路商圈 项目概况项目概况 目标梳理目标梳理 11Mission?Mission? 基本指标 地块面积:42130 建筑面积:80000 主体建筑全长:1030m 功能定位:商业、停车 基本指标 地块面积:42130 建筑面积:80000 主体建筑全长:1030m 功能定位:商业、停车 项目概况项目概况 目标梳理目标梳理 11Mission?Mission? 我们的开发目标是什么?我们的开发目标是什么? 快速回笼资金,建立轰动效应 探索开发全新的

2、商业模式 商铺旺销旺租,利润最大化,决定区域商业格局 提升置业公司东方大唐的品牌影响力 报告结构报告结构 11Mission?Mission? 目标梳理目标梳理 22Who am I ?Who am I ? 我们推销什么?我们推销什么? Q1:我们为什么要打破常规?我们为什么要打破常规? 成熟区域商铺的常规模式:成熟区域商铺的常规模式: 模式模式操作要点操作要点优点优点缺点缺点本项目的适用性 时尚莱 迪 分割为众多小面积商 铺,对外招租,统一 商管。 本项目的适用性 时尚莱 迪 分割为众多小面积商 铺,对外招租,统一 商管。 ?招商阻力较小, 容易吸引众多商 户,聚集消费人 气。 招商阻力较小

3、, 容易吸引众多商 户,聚集消费人 气。 ?资金回笼慢;资金回笼慢;?根据项目目标及开发模 式,必须组织或聘请专业的 商业管理团队进行管理督 导。 万达商 业广场 通过招商引进知名大 商家,促进商铺销 售。 根据项目目标及开发模 式,必须组织或聘请专业的 商业管理团队进行管理督 导。 万达商 业广场 通过招商引进知名大 商家,促进商铺销 售。 ?卖未来,通过主 力店增强客户信 心; 卖未来,通过主 力店增强客户信 心; ?销售的成败主要系 于主力店的招商,项 目销售的风险过于集 中; 销售的成败主要系 于主力店的招商,项 目销售的风险过于集 中; ?主力店的招商一般 周期较长; 主力店的招商一般 周期较长; ?回款时间紧迫。回款时间紧迫。 按常规商业模式,难以实现项目目标,必须寻求 按常规商业模式,难以实现项目目标,必须寻求 突破。突破。 Q2:打破常规从哪里入手?打破常规从哪里入手? 三


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