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商场企划的年度工作计划.pdf

  • 资源ID:170739       资源大小:102.39KB        全文页数:4页
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商场企划的年度工作计划.pdf

1、本文来自 http:/;http:/ 转载请注明 商场企划的年度工作计划 商场企划的年度工作计划 2008 年度工作计划 序 转眼已到年底,2008 已近在眼前,回顾 07 年的工作历程,虽然总体来说还 算过得去,但不足之处也是很显而易见的;新年将即,针对本职工作的特殊性质 及特点,结合自身素质和能力,对下一年度工作进行展望和规划 职务分析 企划, 广意上讲应为规划、 策划、 实施及监督, 即根据市场环境特点及变化, 针对企业本身,为企业指定长、中、短期战略目标,包括为企业谋划各阶段可行 性经营发展路线,企业形象包装、广告公关策划等;而根据我们商场本身性质及 特定要求, 暂时性企划的职权主要表

2、现在广告公关策划实施、 企业自身形象包装, 及各类活动的策划与实施三个主要方面。 因此,在下一年的工作规划中,将针对以上三个重点工作来进行。 一、活动策划 思想阐述 就现阶段而言,我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让 利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。 作为我们而言,活动,毋庸置疑是一定要做,但是无何在众多商家、众多活 动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,第一是要掌握市场变化,在 招数上出奇,以奇制胜;第二要时刻把握消费心理,攻心为上;其三就是制造广 告效应,控制好宣传这步棋,以声夺人(酒香就怕箱子深、再好的东西、再新颖 的构思、再

3、多的让利,消费者不知道,也于事无补)。所以以上这三点,将是在 08 年活动策划中重点体现的。 首先,对于一年当中几个重要节日(如春节、三八、五一、国庆、元旦等), 将进行重点分析论证,这就需要花大量时间做好各方面的调研工作,根据消费者 思想及商场自身等因素综合分析来制定方案,这一点将是告别以往仅以折扣、降 价为主要销售突破的第一步。 本文来自 http:/;http:/ 转载请注明 其次,商场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变 为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是商场发展的必由之路。因此,发 展会员,推行会员卡以至星利城家园卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为星 利城家族的一分子、一部分,应是 08 年战略规划之一,而会员卡也将在下一年 的各个活动中具体体现和运用起来。 其三,活动虽然是提升商场销售的一个重要手段,但也不能盲目的做,更不 能一个活动刚结束另一个又


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