1、王府井百货的新玩法王府井百货的新玩法 已经走过 66 年风雨历程的北京王府井百货集团似乎并不想闲着。虽已成为我国专注于 百货业态发展的最大零售集团之一， 并且年年都交出了漂亮的成绩单， 但很多发展战略仍紧 随着时代发展的步伐。可以说，它年事虽高，但“玩心”却不减。 6 月 18 日，王府井百货在 2012 招商推介会上宣布，公司拟将投资 1 亿元构建包括王府 井百货官方网站、移动商城、后台业务管理系统、仓储物流中心、客户服务中心等完整的线 上经营服务体系。王府井百货分羹网购的野心暴露无遗。 而这，还仅仅是王府井百货诸多“新玩法”中的一部分。 争抢电商地盘争抢电商地盘 众所周知，在整个零售行业中
2、，网络零售一直保持着远高于实体零售的增长幅度。据中 国电子商务研究中心监测数据显示，2011 年网络零售市场交易规模突破 8000 亿元大关，同 比增长 56%。可以说，传统百货的领地不断被蚕食的趋势异常明显。 作为传统百货业的老大，王府井百货也坐不住了。王府井百货表示，“将以 1 亿元的投 资规模，打造面向年轻时尚购物群体、汇集国际知名品牌的大型综合购物网站，计划在 3-5 年内完成资源整合”，最终实现线上线下业务的互通互动。 根据既定计划， 王府井百货旗下电商平台将于年底上线。 另据王府井百货电子商务销售 总监庄帅透露，王府井百货网站的定位是时尚、精品 B2C 购物网站，业务覆盖了双安商场
3、、 广州王府井、长沙王府井。 庄帅认为， 王府井百货多年经营积累的商誉将是王府井电商的一大优势。 对于购物网站 来说，商品的质量和真伪一直制约其发展。王府井百货已经建立了顾客信赖的金字招牌，在 商品的品质上能够提供保障。 北京王府井百货(集团)股份有限公司总裁刘冰也表示： “我们把它作为独立业态进行运 作，建立专业团队，对业务模式运营进行创新，实现互联网上王府井品牌的传承和再造，赋 予王府井零售品牌新的内涵。” 不过逸马国际顾问总裁马瑞光却表示担忧， 目前百货做电商存在人才方面的奇缺， 而且 在经营模式上尚不成熟，还需要继续摸索。 中国连锁经营协会最近的一项调查也显示，在开展网购的 59 家连锁百强企业中，百货 有 26 家，超市为 22 家，其它分别为家电专业店、家居专业店、药店等。百货店开展网络零 售比例大，与其资金实力相对较强有一定关系，但其供应链是最大短板。 传统百货行业做的网站比
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