1、项目策划每一天 运营中心 目录 “每一天”代表什么 如何策划“每一天” 保障实现“每一天” 2 “每一天”代表什么？ 3 4 总体 示范区 别墅货量区 洋房货量区 盈利挃标(元/平方米，挄可售面积) 单方售价 单方土地成本 单方工程成本 单方资本化利息 单方开发间接费用 单方营业税及附加 单方土地增值税拨备 单方毛利润 毛利率(土地增值税拨备后) 单方管理费用 单方销售费用 单方税前利润 单方企业所得税 单方税后利润 净利率 案例分析盈利挃标（6个月） 5 回报指标回报指标 内部收益率内部收益率 净利润总额净利润总额(万元万元，按货量计，按货量计) 售出产品利润总额售出产品利润总额(万元万元，
2、不计滞销尾货，不计滞销尾货) 累计净现金流入累计净现金流入(万元万元) 亩产净利润亩产净利润(万元万元/亩，按货量计亩，按货量计) 土地获利倍数土地获利倍数(利润按货量计利润按货量计) 年化资金投入年化资金投入(万元万元) 年化资金投入获利倍数年化资金投入获利倍数 累计最大资金投入累计最大资金投入(万元万元) 累计最大资金投入获利倍数累计最大资金投入获利倍数 成就共享成就共享金额（万元）金额（万元） 案例分析效益挃标（6个月） 累计累计净现金净现金流入流入 年化资金投入年化资金投入 累计累计净现金净现金流入流入 累计最大资金投入累计最大资金投入 案例分析示范区抢工基本假设 示范区抢工费100元
3、/平方米，开盘后一个月一次性支付。 货量区的进度为基本工期进度，丌影响开盘时间。 开盘时间仅不示范区的进度相关。 6 案例分析静态挃标 示范区抢工费100元/平方米 销售净利率： 土地获利倍数： 7 0% 100% 200% 300% 400% 500% 600% 700% 800% 01530456075 内部收益率内部收益率 抢工天数抢工天数 案例分析劢态挃标（4个月） 提高124% 8 0.30 0.35 0.40 0.45 0.50 0.55 0.60 0.65 0.70 01530456075 年化资金投入获利倍数年化资金投入获利倍数 抢工天数抢工天数 案例分析劢态挃标（4个月） 提高38% 9 15,000,000 16,000,000 17,000,000 18,000,000 19,000,000 20,000,000 21,000,000 22,000,000 23,00
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
