1、 百货商场招商方案百货商场招商方案 第一章第一章 项目简介项目简介 百货连锁有限公司，系一家新型的从事商品零售、市 场开发的企业。致力于打造商业区，提倡“便民、为民、 利民”的企业文化。 为了实现长足有续的发展战略，忠力人“以变求 生存，以变求发展” ，坚定信心探索创新之路。引领市场潮 流，大胆开创商业新模式，积极建立“忠力一站式配货基 地”即展示中心、会展中心，改变传统、单一的经营 模式，将忠力一站式配货基地打造成，集商品展示、商品 会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一 体的多功能新型批发市场。 忠力一站式配货广场即会员制小商品批发广场简介:位于仁 寿县黄金地段，-1层3200
2、M2、1层*M2、2层8层均2950M2，9层至17 层为办公用途，17层以上为商务宾馆。 展望未来，XXXX 将继续秉承 “勤奋节俭、开拓创新、诚 实守信、团结共进” 的企业精神，广纳贤才以全新的经营理念和 用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业 者的惠顾和考验，并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素 过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。 第二章第二章 项目定位项目定位 引领“打造引领“打造 XXXX 商品市场商业旗舰”商品市场商业旗舰” 一、项目功能定位一、项目功能定位 任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是 在对品牌及其实体的深
3、入分析之后规避劣势、 发挥优势并升华的差异 化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。 XXXX 作为地处 XX 市商业区的一个大型商业地产项目，其不 可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐 和认可。从商业地产整体开发的各个环节来看，一个成功的商业 地产项目必须做到 “三旺” ，即“销售旺” 、 “租赁旺” 、 “经 营旺” 。目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功，这就为 下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。从商业经营管理 的角度出发，完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项 目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。因此， 在即将全面展开的项目的招商阶段，需要重点解决的问题就是如 何发掘项目的商业卖点，找准市场的消费需求点，满足物业商业 经营的需要，通过良好的商业功能组合规划，最大限度的吸引目 标经营者进驻经营，从而使项目步入良性发展的轨道，
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