1、 1 XX 大型商场开业庆典策划全案 执行比策划更重要 策划师 xx 年 3 月 20 日 目 录 策划师简介 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 活动时间 . 2 活动地点 . 2 活动主题 . 2 活动安排 . 2 前期工作 . 2 活动排期 . 9 活动开展 . 10 活动现场区域分布. 11 开业庆典活动安排. 12 突发事件处理预案 . 15 结语 . 19 XX 大型商场开业庆典策划全案 时尚、活力、激情飞扬时尚、活力、激情飞扬 5 月 1 日,XX 商场,一切都将被揭开 用童话般的浪漫写意,追求时尚的飘然风格; 花的海洋,组诗式的情调渲染; 在 XX 市商场群体中,XX 商场
2、的宣传攻势将无懈可击; 2 特邀著名节目主持人,为 XX 商场燃情呐喊; 配合精彩促销活动、与您的品位共舞 活动时间活动时间 xx 年 5 月 1 日(周五)xx 年 5 月 7 日(周四) 。 活动地点活动地点 XX 商场广场。 活动主题活动主题 时尚生活新主张,XX 商场带给您更多的体验购物新选择。 活动安排活动安排 前期工作前期工作 3 一、数据统计。 1、统计商场所有经营品牌状况,分析各个品牌的档次以及特性,掌握各商家 对商场开业活动的相关支持力度,建立品牌数据库。数据库内最好包括以下几个 重要组成部分(参照表格 1) : 品 牌 名称 品 牌 档次 均价 品牌 定位 经营 面积 与
3、商 场 关系 实力 新品牌/已 有品牌 是 否 愿 意 参与活动 促销手段 及力度 表格 1 只有掌握自身商场的经营情况以及旗下各品牌、各经营户的情况,才能在开 业活动中做到积极主动,才能够让促销活动效果最大化。 特别建议:这部分工作最好由专人负责,由专人带队,成立商家协调小组(这 为后期处理商场与各商家的关系是极为重要的) ,直接接受商场副总经理的领导。 这部分工作应尽快启动,并尽快结束。建议时间:xx 年 3 月 25 日2008 年 4 月 4 日。 (日期我无法确定,遵照执行) 。 数据整理结束后,筛选出具有实力、品牌意识强、与商场关系和谐的商户, 作为商场的优质客户,另立档案存档,为后期工作准备条件。 特别警示:个别商家不予配合。这种情况下,与商户(经销商)商谈是不利 的,经销商往往注重眼前利益,难以真正理解商场的活动,最好与品牌驻当地的 办事处或者分公司等分支机构进行洽谈,这样