1、关于营销策划部工作计划的草案 营销策划部由企划部和销售部组合而成， 下面根据两个部门的不同特 点我提出自己的个人看法请领导审核： 企划部职责： 1、负责集团房产类项目可行性研究与定位； 2、拟定集团各房产项目的营销包装方案，根据市场调查结果，对产 品定价测定、调整提出意见； 3、制定营销管理细则及操作规范并组织实施； 4、根据市场变化动态，拟订营销计划，及时提出合理的整体促销计 划和方案； 5、负责集团房产项目对外宣传、形象策划及统一说辞 6、负责制订年、月营销活动策划、实施方案及其预算、主力实施； 7、加强与专业公司及外联单位的工作协调；合理地安排工作流程， 在规定的时间内完成营销策划任务。
2、 8、工作内容主要分以下七个方面：1）市场调研、策划；2）项目投 资营销策划； 3） 项目建筑规划的营销策划； 4） 各种资源的整合能力； 5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造 及宣传工作。 企划部制度： 1、员工应严格遵守政府法令、法规，不做违纪、违法和有损人格与 公司形象之事， 自觉遵守公司的各项规章制度， 听从领导的合理调配。 2、员工之间应以礼相待、和睦相处、真诚合作、团结友爱、忠于职 守，为完成公司经营目标，提高公司知名度而努力工作。 3、公司员工应爱护公司设备和财产，严禁携带违禁物品、易燃品等 危险物品进入公司及公司营业场所，遵守公司各类物品领用、保管、
3、使用制度，不得自拿、自用公司设备做私事，违反者将按情节轻重程 度严肃处理，直至追究法律责任。 4、办公室应保持安静，禁止嬉笑、打闹等粗俗行为，上班期间不得 擅自窜岗、闲聊，公务交谈应以不影响他人工作为前提。 5、员工汇报应循级而上，不得越级，见总经理及各部主管应向问好， 进入总经理办公室应先敲门，征得许可后方可进入。 6、员工上班应遵守公司着装规定。 7、接听电话应先问好，并自报公司名称和姓名，礼貌亲切，答对清 晰，通话简短扼要。 8、未到下班时间，不得提前整理办公事务，不得提前去餐厅用餐。 9、工作时间不得接待亲朋好友，特殊情况时征得主管许可，在指定 会客区域会客，时间不超过 10 分钟。 10、未经许可，不得长时间占用公司电话，及使用公司办公设备办理 私人事务。 11、加强管理工作，充分发挥“四要”原则：1）工作要有目标和计 划； （落实到每一周，重要工作落实到每一天）2）过程要监控，
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