1、真正的外资连锁奥特莱斯成为继百货大卖场之后, 又一个外资进入的业态。 与城市综合 体雨后春笋般的发展模式如出一辙, “奥特莱斯”这种源于欧美的舶来品, 自2002年12月18 日中国第一家奥特莱斯业态的购物中心北京燕莎奥特莱斯开业以来,尤其是近两年迅猛发 展。据不完全统计,全国目前已有400多家以“奥特莱斯”命名的商场。 此前, 高调涉足奥特莱斯开发的首创集团总经理刘晓光曾表示, 奥特莱斯与产业联动可 以产生几何效应,一个奥特莱斯每年的净利润或可达到几亿元,如果拥有一批奥特莱斯,其 产生的利润足够支撑一个市值很大的上市公司。 加之中国庞大的奢侈品消费前景。 于是一众 地方政府、开发企业、品牌商
2、都想分一杯羹,使得奥特莱斯项目在全国内遍地开花。 然而,理想很丰满,现实却太骨感。奥特莱斯在中国的本土化之路并非一帆风顺,不止 一位业界人士直言, 除了北京燕莎奥特莱斯、 上海百联青浦奥特莱斯等十几家能称之为真正 的奥特莱斯外, 国内 400多家奥特莱斯近 9成是所谓山寨品 (往往由于地理位置等原因不适 合其它业态,就不得不定位为所谓奥特莱斯) 。不能不说,这是一个惊人而又应该值得深思 的数字。再加上各地不乏烂尾楼、已开业一段时间但人气不旺的项目希望成为奥特莱斯,由 此产生了种种问题。 据搜铺网记者统计的国内知名奥特莱斯项目分布情况, 奥特莱斯业态在进入中国市场早 期,主要以北京为根据地,而后
3、开始向天津、上海、武汉、重庆等城市辐射。 国外知名奥特莱斯品牌国内项目分布统计表:国外知名奥特莱斯品牌国内项目分布统计表: 国内知名奥特莱斯项目分布统计表:国内知名奥特莱斯项目分布统计表: 奥特莱斯国内发展面临三大难题奥特莱斯国内发展面临三大难题 奥特莱斯在中国商业地产界, 已然成为一个热门话题。 高速发展的同时伴随着的是绝大 多数奥特莱斯半途而废、举步维艰,亦或是难以为继,成功的案例寥寥无几。 搜铺网记者对比奥特莱斯的区域特点: 在美国本土奥特莱斯的特点是:一般出售名牌商品,位于大城市的郊区,一般体量在几 万到几十万平米不等,商品价格低廉,停车场超大,管理运营比较成熟。 而在中国内地,奥特莱斯的特点是:发展商往往是没有任何商业经营经验的房产商,商 品及其品牌鱼龙混杂,价格优势不显著,停车场较小,管理运营处于萌芽阶段。 虽然每个项目在其运营时都有具体甚至特殊的原因, 莫衷一是。 但许多奥特