1、购物中心前期筹备的阶段性工作 描述：购物中心是指一群建筑组合在一起的商业设施，按商 圈确定其位置、 规模、 将多种店铺做为一个整体计划、 开发、 经营，并将艺术、人文、自然、展览、展示、休闲、约会、 购物等元素融为一体，打造出家庭聚会、朋友聚餐、休闲逛 街，时尚购物等功能场所并作为一个整体“品牌”进行先期 的品牌推广、 网络热炒， 在没有开业前就做到完全的预热期。 工作流程目录：(四个阶段：市调、定位、设计、招商) 一：市场调研（第一阶段工作） 区域情况调研 区域商业状况调研 区域内的总体商业情况及城市发展情况 竞争对手状况调研 竞争对手数量、面积、运营情况等 市民消费状况调研 偏向于哪里购物
2、，购买行为 区域经营状况评估 总体经济的发展趋势，三产增长情况 目标购买者调研 消费者群体细分 细分客群比例，分析占比数量 消费动机 购物原因是什么?(目的、随机) 1525 购买行为： 人口数量、时尚、新奇、特别？ 2535 购买偏向 目的性购买，认知品牌购买 男女购物比例 每月购物次数？金额？ 项目问题机会分析 存在哪些问题，关注点是什么？ 品牌供应商调研 品牌类别细分 知名品牌、快时尚品牌情况 品牌资料库调研 所属区域有多少品牌 品牌代理情况 商户属于什么类型 租金承受能力 承受租金范围多少? 品牌入驻条件 合作意向有哪些？ 项目问题机会分析 存在哪些问题，关注点是什么？ 专项调研目录（
3、服装类、餐饮类） 1：购物中心的”定位”是决定品牌能否入驻的先决条件， 而购物中心的规划、设计必须与品牌要素相锲合，品牌的力 量带来了购物中心领先时尚的形象和持久的吸引力，品牌的” 层次”决定着购物中心的”档次”和目标群体并确定了购物 中心在城市区域中的地标位置，为商业资本增值和未来商业 升值提供了空间； 服装类（男女装、童装等） 品牌区域情况 所属区域品牌数量 国内一线品牌情况 知名品牌多少？ 竞争对手服装组合 竞品服装品牌组合情况 二、三线品牌分布 二三线服装品牌的数量 价格带范围 服装价格范围多少？ 客群体的消费指数 目标群体承受价格范围 年轻化品牌占比 15-25 偏向品牌承受的价格比值 快时尚品牌占比 25-35 主力群体品牌喜爱度 儿童品牌偏向 童装品牌占比情况 主力店服装组合 服装主力集合点数量 次主力店服装组合 服装次主力店品牌组成 2：购物中心与餐饮首先是两种商业模式，两
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