1、关于社区商业的种种痛点 迄今为止最 实用的分析 社区商业玩家甚多，但真正赚钱的少。 过去，我们总是信奉唯快不破。高周转时代，大伙儿都拼规模拼速度，商业 地产总是陷入火什么都干什么然后死大一片的循环。以前说综合体好，一窝蜂就 冲上去了。后来说，社区商业有前景，又一大波砸钱干上了。 盲目复制造成大量的社区商业很容易过时，对于消费者的实际需求，了解的 太少。 RET 睿意德中国商业地产研究中心总经理崔崇彦表示：“中国很多社区商业 的开发往往是作为其住宅项目的附属产品，在快速发展的背后，出现了不少令人 尴尬的难题。” 眼下，也并未出现一个高度可复制的社区商业模式。 针对社区商业的痛点，小睿请 RET
2、睿意德社区商业的操盘手们总结了一些可 供参考的好案例和解决思路，希望能为关注社区商业的朋友们带来一些启发。 社区商业的三大痛点社区商业的三大痛点 一、小资本追求点状一、小资本追求点状?利益利益 虽然在成熟市场社区商业消费占比已经达到 70%，而我国仅有 40%，看似潜 力巨大但由于商业在中国缺少多渠道变现能力， 大部分社区商业被规划成更容易 变现的街铺，面向中小投资客销售，而众多小资本天然具有直接逐利的目的，在 社区商业运营中没有人愿意承担吸引客户和规避同质化的责任， 导致租金无序增 长，业态过于单一，直接决定其难以长久存活，也难以形成合力。 虽然我们都希望社区商业可以小而美的生活，但每个投资
3、人都不可能放弃追 逐最高效益的目标。这就形成了社区商业非常尴尬的事，所有人都追求点状效益 而非系统效益，最后就是没有效益。 二、市场缺乏有序引导二、市场缺乏有序引导 虽然早在 19 年前国内就引入了新加坡的邻里中心概念，在现在看起来是可 以很好的解决社区商业发展困境的模式， 但邻里中心的发展需要政府强有力的规 划，现有规划体制下，社区商业街铺大量充斥市场，导致供应严重过剩比起购物 中心有之过无不及。 同时对于居民日常生活急需的一些业态，其本身盈利能力差，难以承受投资 者逐利的要求，而政府却缺少必要的补贴和帮助，最后导致市场更加无序。 而这种情况在新加坡又恰恰相反，这就是我们看到明明有需求却没法供应的 原因。 三、中小型社区三、中小型社区 mallmall 活力欠缺活力欠缺 中小型社区 mall 在国外有着非常强的生命力，但在中国现阶段依然是个难 题。 A.居民需求多元化不足，导致大部分中小
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