1、 岗位说明书岗位说明书 页次：1/2 _ 采购部经理岗位说明书（组别）采购部经理岗位说明书（组别） 一、基本信息一、基本信息 公司公司 贵州合力购物有限责任公司 部门部门 生鲜采购部 编写时间编写时间 2012 年 4 月 岗位岗位 组别经理 岗位定员岗位定员 任职者任职者 直接下级人数直接下级人数 直接上级岗位直接上级岗位 生鲜采购部经理 直接上级直接上级 二二、岗位目的、岗位目的 负责主持、统筹生鲜组别采购工作；对组别商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格 管理、损耗管理等各项管理措施；认真监督及检查组别各项日常工作的开展，确保其有序进行；建立并维 护与供应商的良好合作关系，确
2、保生鲜组别各项经营预算的达成。 三三、主要职责、主要职责 管理制度的制管理制度的制定与监管：定与监管： 1、 在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的采购政策、客户政策、供应商政策、商品政策、 价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策； 2、 负责监管所负责组别执行岗位工作职责和行为运作的规范性情况； 3、 在遵循公司总体经营策略下，领导组别达成公司的业绩及利润要求； 4、 制定并督导本组别各月、季、年度各项销售、利润及各项业务指标的落实； 5、 制定组别商品资金需求计划； 6、 制定组别商品品项计划及具体单店商品品项计划； 7、 制定库存管理原则和流程及具体操作指导； 8、 制定商
3、品价格管理原则及具体操作指导； 9、 制定货架摆放原则和具体执行指导。 商品及供应商管理：商品及供应商管理： 1、 通过市场调研及行业信息，进行商品组织结构及定价的调整； 2、 了解销售走势，及时汰换滞销品、引进新品； 3、 负责促销活动的组织和实施，促销商品的选品； 4、 关注门店缺货现象，组别商品到货率达到公司标准； 5、 负责供应商的引进与汰换工作及供应商的日常管理、考核及评估。 6、 负责本组别商品的品质管控，保证采购商品的品质合格。 预算及毛利管理预算及毛利管理: : 1、 参与制定公司采购部本组别月、季、年各项销售、利润及各项业务指标； 2、 在遵循公司总体经营策略下，达成公司业绩及利润要求。 3、 负责本组别各项费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实； 4、 确定各小分类的毛利率目标、敏感及非敏感商品毛利率、促销商品毛利率、大宗商品毛利率； 5、 确保商品的引进为最低成本价
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