1、部门分享部门分享- -万达丛书商业地产运营管理万达丛书商业地产运营管理 二一六年九月 运营管理部 商业地产运营管理 商业地产商业地产 商业地产商业地产 目目 录录 一 筹备篇筹备篇 二 开业篇开业篇 运营篇运营篇 三 商业地产商业地产 筹备篇筹备篇 筹备篇:商业定位筹备篇:商业定位 一、城市概况(表1-1 市场调研之城市概况细分) 核心指标核心指标 类别类别 作用作用 城市体量 城市面积 人口总数 现有商业体量 从城市的体量及在全国城市的排名和增幅情况,可以判断城市的发展速 度,及未来商业的发展趋势。 政策 宏观经济政策 金融政策 土地政策 人口政策 产业发展政策 项目所在城市、区域的政策直接
2、关系到商业未来发展到额走势和方向 城市发展规划 城市道路规划 交通规划 土地使用规划 人口未来规划 商业项目的规划与定位必须以城市规划的大背景为前提,并随着城市规 划的发展变化而做出调整 城市经济体量 城市生产总值 社会消费品零售总额 人均可支配收入 城乡居民储蓄存款额 恩格尔系数 公国了解和分析项目所处城市或区域的生产总值可以判断发展水平 分析其在全国范围的排名,从而衡量当地的消费能力 进一步分析项目所在城市的经济发达程度和居民的富裕程度 城市产业结构 三产比例 产业结构往往决定了当地消费的活跃度,尤其是第三产业的占比,反应 当地商业繁荣程度 筹备篇:商业定位筹备篇:商业定位-市场调研市场调
3、研 二、城市商业环境 分为商业宏观环境和商业产业环境。 对城市商业环境调研重点:商业结构、主要商圈及重点项目和现有商业资源。 三、城市消费环境(消费水平、消费结构、消费习惯) 四、项目区域环境 筹备篇:商业定位筹备篇:商业定位-市场调研市场调研 筹备篇:商业定位筹备篇:商业定位-项目定位项目定位 筹备篇:商业定位筹备篇:商业定位-业态规划业态规划 筹备篇:商业定位筹备篇:商业定位-业态规划业态规划 体验业态 二、业态组合 1、业态选择(商业功能定位、商品级次定位) 2、业态配比(适用性、高坪效、互补性)业态配比示意表 业态业态 品类品类 数量数量 面积(平米)面积(平米) 面积配比(面积配比(%) 零售 综合超市 1 10000 9 综合百货 1 20000 19 快时尚 2 2500 2 专业店 1 3500 3 品牌店 70 30000 29 娱乐 影城 1 6000 6 KTV 1