、龙湖、凯德、华润地产城市综合体规划设计与产品定位及案例分析报告.ppt
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、龙湖、凯德、华润地产城市综合体规划设计与产品定位及案例分析报告.ppt
1、 、龙湖、凯德、华润地产 城市综合体规划设计与产品定位 及案例分析 前 言:城市综合体最新发展 第一章:城市综合体定义、特征、价值前景 第二章:城市综合体的商业规划 第三章:城市综合体的规划建筑设计 案 例:广场、华润万象城、龙湖时代天街、来福士广场 “商业地产是房地产业发展的必然阶段。”“商业地产是房地产业发展的必然阶段。” 在中国房地产巨头集体转型的背后,逐渐成熟的中国房地产业正掀开 商业地产时代。 前言:城市综合体的最新发展(一)前言:城市综合体的最新发展(一) 商业地产每年增量将达1300万平方米 当前中国不少城市提出城市升级的概念, 第一阶段是以改造城区和打造商务为主旋律; 第二阶段
2、是从现在开始以打造新城、新区为主旋律。 上海要打造147个商业中心,杭州明确提出要打造100个商业综合体。成都 建设的规划的城市综合体已经150多座。 城市综合体已经成为投资开发热点 目前中国赶上了城市化发展的“钻石时期”,每年将有1300万人进城。如 果按照每人商业配套1平方米,将是1300万平方米的增量工作。目前中国 社会商品零售总额是13万亿人民币,而美国社会商品零售总额高达10万亿 美元,与国外相比我们还很落后。 前言:城市综合体的最新发展(二) 商业广场,依靠主力店的强大号召力,大型主力店组团是其商业部分 最大的特点,定位于中档市场,广场通过一定程度地牺牲收益换得风 险的最小化和扩张
3、的超高速,他已经成为中国规模最大的综合体产品 万象城,以“永不落幕的party”为主题语,通过较大比例的餐饮、娱乐元 素,时尚、现代的购物环境设计,为大众消费人群营造了一个具有现代繁 华都市气质的一站式消费场所 龙湖时代天街,通过营造高端人群浓郁休闲氛围的生活方式中心,成功打 造高端综合体产品获得巨大收益, 来福士广场,以其独特的品牌选择而著名, 围绕着20-30岁年轻白领的顾客 定位,它的品牌选择充分迎合了年轻人对于个性、休闲、运动概念的追崇 ,成为成功定位于细分市场的典范 目前中国已出现专业的城市综合体开发商,他们拥 有清晰的产品模式并实现或积极推进跨区域发展 二、中国城市综合体的问题二、中国城市综合体的问题 1、城市综合体的投资开发过热、开发速度过快。 2、城市综合体开发的随意性大,缺乏控制。 3、过分高估城市综合体的商圈辐射范围。 4、城市综合体的建设规模求过大(成