1、龙 湖 地 产 研 究 报 告 龙 湖 地 产 研 究 报 告 一、龙湖地产概览一、龙湖地产概览 龙湖地产增长策略龙湖地产增长策略 从重庆走向全国从重庆走向全国 立足重庆 走向全国 从从20032003年至今，龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越年至今，龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越 阶段。阶段。20032003年，龙湖聚焦于重庆，开发销售收入为年，龙湖聚焦于重庆，开发销售收入为6.26.2亿元，亿元， 20042004年总销售收入年总销售收入1010多亿元，到多亿元，到20052005年已达年已达23.623.6亿元，亿元，20062006年年 则达则达38.338.3亿元，亿元，
2、20072007年销售收入为年销售收入为100100亿元亿元 ，从该年度开始，跻，从该年度开始，跻 身全国身全国1010多家百亿地产企业行列；多家百亿地产企业行列；20082008年龙湖销售收入达到年龙湖销售收入达到115115 亿元，亿元，20092009年销售收入达到年销售收入达到183183亿元，亿元，20102010全年销售将超过全年销售将超过300300 亿元，至亿元，至333.2333.2亿元。亿元。 龙湖地产发展龙湖地产发展 从区域性公司向全国性公司的跨越从区域性公司向全国性公司的跨越 “区域聚集战略”区域聚集战略” 在同一区域运用系统的优势在同一区域运用系统的优势 提供多元化产
3、品提供多元化产品 “产品扩张战略”：产品扩张战略”： 在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层 公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心 “产品差异化战略”：产品差异化战略”： 提供与众不同的中高档与高品质服务为提供与众不同的中高档与高品质服务为 战略中心战略中心 1997年-1999年 1999年-2001年 第一阶段 单业态单项目串联 1 第二阶段 单业态多项目并联 2 2002年-2004年 第三阶段 多业态多项目并联 3 2005-2006年 第四阶段 异地扩张积累期 4 开发结开发结 构构 标志标志 值得关注值得关注 事件事件 糖葫芦型 特点特点 做完一个项 目再做下一 个 鱼骨型 一个主脉多 个项目同时 开展 井田型 龙湖花园 水晶郦城 北城天街 蓝湖群 住宅、别墅、商 业多种业态多个 项目 跨区域
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