房地产设计管理标准化及核心价值创造设计方案（71页）.pdf
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房地产设计管理标准化及核心价值创造设计方案（71页）.pdf
1、一.房地产设计管理 房地产设计管理的原则和目标2 3 4 房地产企业不同发展阶段的管控模 式与相应设计管理模式 设计管理的资源配置 房地产设计管理的范畴与定义1 5 建立精细化市场需求下的规范化设 计管理体系 1.1 房地产设计管理的范畴与定义 涉及房地产开发的全过程。内容包括：从项目初判的跟 踪,到项目决策中的概念草案研究，从概念设计到施工图 设计，从施工现场的配合到营销道具的制作，以至到后 期客服的维修、整改的技术支持等。 契合企业的发展战略，锁定项目的经营目标,在符合企业 发展的产品策略挃导下，通过有效的组织、完善的流程 及制度的建立、方法的提升等一系列手段，在产品制造 过程中实施的涉及
2、设计内容的管理。 房地产设计管理的范畴 房地产设计管理的定义 涉及产品的种类、品牌、以及开发运营模式 选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略幵不仅挃导项目策划、 规划设计、户型研究、营销推广，同时也影响到项目的拓展模式、土地储备 模式，甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。 产品策略为企业发展服务 产品制造过程必须符合企业产品发展策略 产品的战略 产品的策略 1.1 房地产设计管理的范畴与定义 基于房地产价值链的设计管理原则 发现价值创造价值实现价值 1.2 房地产设计管理原则和目标 价值研究、品质保证、进度控制、成本控制。 设计管理四大目标 1.3房地产企业不同发展阶段的管控模式与
3、相应设计管理模式 1.3.1 基亍公司发展阶段进行设立的设计管理模式 1.3.2 基亍公司产品战略进行设立的设计管理模式 1.3.3 龙湖设计管理模式 职能型 公司型(项目制型) 矩阵型 项目管控模式 设计管理模式与企业对项目管理设立的管控模式一一对应 1.3.1 基亍公司发展阶段进行设立的设计管理模式 设计管理模式与企业对项目管理设立的管控模式一一对应 1.3.1 基亍公司发展阶段进行设立的设计管理模式 1.3.1 基亍公司发展阶段进行设立的设计管理模式 龙湖龙湖 万科万科 绿城绿城 万达万达 星河湾星河湾 富力富力 恒大恒大 当代当代 全生命周期客户：高知背景城市中青年群体全生命周期客户：高知背景城市中青年群体 高端客户群：成熟稳重的富豪阶层高端客户群：成熟稳重的富豪阶层 中高端客户群体：小资情调氛围营造中高端客户群体：小资情调氛围营造 城市核心生活追求客户群：以商业营造城市中心生活城
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