1、里程碑交楼全新开盘项目获取土地信息项目结案 结案阶段 交楼阶段开盘阶段 投资阶段 3-5个月5-7个月14-18个月6-12个月 【说明】 主责 部门 管理内容 管理 类别 会议报告信息策划联检 时间 要求 (分值) 开发经营管理标准化动作规划图 样板 1.土地交易 2.土地熟化 3.综合定案 4.运营策划 5.管控动作 6.移交结案 6个 开发事项 规划方案 确定 土地 获取 开工开放 开盘 交楼 联合验收 竣工验收 及备案 4个 开发阶段 7个+1个个 里程碑节点 会议报告 项目项目 策划会策划会 （阶段（阶段 3） 会议 市政配套市政配套 策划会策划会 项目部 报建策 划会 策划1 获取
2、前获取前 14天天 品牌品牌 提升策提升策 划会划会 策划8 策划9 项目部 竣备策竣备策 划会划会 策划7 立项定案签约/挂牌 报告会议 定案前定案前 投资部投资部投资部 报告 定案后 7天 会议 签约后 7天 投资部 合作协 议 内部 交底 报告 报告报告报告报告 设计部 设计条件 跟踪表 报告 定位策 划会后 项目 获取 设计部 会议 待定 运营部 会议 方案评审 后21天 成本部 规划方案 目标成本 经营计划 区域评审 (含配置 区域评审 会标准)会 报告 方案评审 后7天 规划获批 (主席签批) 项目 获取 方案获批 (过会/公示) 工规证 开放 里程碑 交楼 合同 交付 客关客关部
3、运营部 项目部 会议 交付后结算结算后交付后 1个月60天30天 报告报告 结算 后评估 会议 交付后交付后结算后 3 个 月 8 个月60天 项目部成本部成本部客关部 大小产权 证办理 完成 报告 交付后 一年 S：土地信息 F：土地获取 （摘牌/工商变更） S：交地/摘牌 F：最晚开盘前 全部完成 S：前置启动决策表 F：所有专项设计 开盘施工图完成 S：前置启动决策表 S：区域立项 F：项目结案 S：里程碑交楼 F：里程碑交楼 F：项目结案 说明： 1、定位策划会时 初稿，拿地前终稿 。 2、含合约核心 条 款、规划设计条 件、遗留土地熟化 内容、项目系统风 险清单。 （工规 证获取） 投资部项目部 项目部 项目部项目部 拿地后 3天 拿地后 14天 摘牌/工 商变更后 30天 拿地后 2个月 拿地后 2个月 投资背景 交底报告 终稿 土地熟化 剩余工作 销项计划 终稿 合作项目 第
全部分类
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