1、沈阳年度经营计划 一、2012年工作总结 2012年工作总结 一 大区理想与定位 二 2 2013年经营计划 三 2013年一季度目标及重点工作 四 1.1 2012年度目标完成情况（沈阳大区） 沈阳大区任务指标全部完成，其中回款目标超额完成 名称 计划 实际 完成率 回款 7030万元 1.28亿元 184% 投资 5.57亿元 3.65亿元 66% 落地投资额 1500万元 1550万元 103% 土地指标 800亩 1538亩 175% 土地取证 245亩 273亩 112% 有效货值 205亩 205亩 100% 工业供地 803亩 934亩 116% 二、大区理想与定位 2012年工
2、作总结 一 大区理想与定位 二 4 2013年经营计划 三 2013年一季度目标及重点工作 四 2.1 沈阳大区理想与定位 沈阳大区的理想和定位：打造东北产业新城标杆 战略布局： 1、稳定基础阶段：建立苏家屯的精英城市标杆形象，持续扩大 沈阳据点的市场规模和占有率，全面建立市场影响力。 2、区域布局阶段：重点拓展沈阳核心1小时经济圈内的潜力区 域或城市，计划每年拓展1个新区域，全面复制苏家屯模式。 3、全面发展阶段：扩大已进入城市的市场规模和占有率。 实施策略： 1、坚持走标杆 2、强占核心城市的市场份额，区域深耕细作 3、采用以点带圈的拓展方式 三、2013年经营计划 2012年工作总结 一
3、 大区理想与定位 二 6 2013年经营计划 三 2013年一季度目标及重点工作 四 2013年经营计划 三 1、2013年经营目标 2、2013年业务策略 3、2013年保障策略 4、2013年管控策略 1、2013年经营目标 7 3.1.1 2013年经营目标 8 编 号 项目 单位 2013年 2013年 2013年 2012年 年度 苏家屯 沈北 于洪 目标 上半年 目标 下半年目 标 实际 增长率 1 财务类（5个） 1.1 EBIT额 亿元 2.72 2.72 2.21 -0.09 -0.01 1.2 经营性回款 亿元 8.00 0.31 7.70 1.29 520.70% 8.00 其中：园区业务经营性回款 亿元 3.09 0.31 2.78 1.29 139.45% 3.09 住宅业务经营性回款 亿元 4.91 4.92 4.91 1.3 经营性净现金流 亿元 -0.10
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
