呼和浩特筠泰地产中央文化休闲示范区项目总体定位、总体规划方案.pdf
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呼和浩特筠泰地产中央文化休闲示范区项目总体定位、总体规划方案.pdf
1、北 呼和浩特筠泰地产中央文化休闲示范区项目 总体定位、总体规划方案 本项目工作回顾 2013.12 市场研究 呼市36个商业地产项目样本 项目周边61个社区客群分析 呼市300多家经营商家问访 2014.1-现在 定位规划 参考全国12个城市典型商业案例 与甲方十几轮沟通研讨 与设计院3轮沟通验证 下一阶段 定位规划 韩国、日本、新加坡等国先进 商业样本案例考察 一、项目总体市场定位 本项目市场定位思路回顾 本项目总体市场定位 市场供需分析角度 认识城市休闲角度 认识自身条件角度 本项目总体定位思路回顾 核心区域市场供需 市场供需分析角度 全城效应案例 本项目的机会 严重供过于求 从核心区域市
2、场供需对比角度 决定项目生存的因素 诺石观点 1、客群等级 2、业态综合度 3、商业体验 邻里型/社区型商业 服务地缘客群 自给自足 区域型商业 争夺区域客群 优胜劣汰 城市型商业 吸纳城市客群 激烈竞争 更大的规模 更丰富的业态组合 更完善商业体验 全城效应 只有塑造全城效应，才能在激 烈竞争中突围而出 本项目总体定位思路回顾 核心区域市场供需 市场供需分析角度 全城效应案例 本项目的机会 1 维多利摩尔城 2 内蒙古大商城 3 万达广场 全城效应 突围方式 商业体验 强化 增加 城市休闲娱乐功能 共同问题 1、人造环境、人造景观 2、“点子”娱乐，凭空塑造 3、水泥森林，没有自然 没有自然
3、资源禀赋 缺乏文化资源积淀 难以实现恒久魅力，不具备 以文化为基础的商业底蕴 本项目总体定位思路回顾 核心区域市场供需 市场供需分析角度 全城效应案例 本项目的机会 1 呼和浩特唯一自然禀赋 唯一城市景观河 依托城市景观河的城市休闲娱乐 2 借助大生态，塑造城市资源 有效利用河道自然景观 将小黑河景观“融入”商业 呼和浩特“唯一” 使小黑河景观“提升”商业价值 【战略思想】 恒久持续价值 纯粹魅力的城市休闲 一、项目总体市场定位 本项目市场定位思路回顾 本项目总体市场定位 市场供需分析角度 认识城市休闲角度 认识自身条件角度 本项目总体定位思路回顾 城市休闲 认识城市休闲角度 关键词：水岸 娱乐 休闲 商业、休闲、漫步、观赏 餐厅、娱乐、休闲 关键词：欢乐 美食 儿童 地方美食、主题美食、特色美食、小吃 娱乐、体验、培训 关键词：活力 时尚 运动 家庭、科技、青春 极限、次级、体验、拓展
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