1、 武汉华润（长丰村地块）项目 整合传播策略全案 顺势而为 ， 看起来不 够有情怀 ， 但这是成 功的真谛 雷军 这是我在40岁那一年悟出的最重要的一个道理。我小时候干了很多逆天而为的事情，今天我们岁数大了，顺势而为就 好。往往越能干、越有才华的人越有自己的观点，越喜欢标新立异，越喜欢逆天。当我们经过这个社会的很多坎坷以 后才知道，其实有时候反而一般的人可能更容易成功。滚雪球总是从坡上往坡下滚，容易啊！我们原来说这个不具挑 战，一定要从山下运石头到山上，其实完成的东西是一样的。你得跟着大势走，不要试图逆天。势不对的时候能不能 成？也能成，容易小成。你付了一百倍的努力，获得了一个小成，你的内心会很
2、纠结，势头不对是很痛苦的一件事情 “台风来了，猪都会飞” 本案物理基数 三环边 旧改 两个地块 占地约156114平 总建85万方 近郊 大盘 体量大 汉口相对近郊位置 整体看业态相对多元 本案物理属性 1以品牌为驱动 树立郊区消费信心 代表1：万科四季花城 代表2：万科城 郊区大盘模式 2以新的生活方式 为核心的驱动 代表：广州糖果社区 时代地产 及时观点 对于近郊大盘， 因其庞大的体量和包罗万象的产品类型， 采用市场细分法去寻找定位， 肯定找不到答案， 大盘定位只能采取战略定位，找准差异化，创建“新品类”。 保利时代 总建面66万方 名流公馆 总建面80万方 联投广场 总建面80万方 纯水
3、岸东湖 总建面102万方 金地自在城 总建面117万方 天纵半岛蓝湾 总建面64万方 联投金色港湾 总建面68万方 保利公园九里 总建面80万方 复地东湖国际 总建面130万方 清能清江锦城 总建面180万方 万科金色城市 总建面200万方 武汉国博新城 总建面700万方 星悦城黄金时代 总建面100万方 泛海国际竹海园 总建面600万方 王家湾中央生活区 总建面60万方 中国水电盛世江城 总建面62万方 百瑞景中央生活区 总建面107万方 中大长江紫都六期 总建面150万方 从市中心到远城区，武汉大盘云集 武汉大盘市场 华润品牌深耕武汉多 年，如橡树湾，多为 城市品质住宅，也多 为所在区域的价格标 杆。但基本未涉及城 郊产品，也未在武汉 做出像深圳万象城和 幸福里这样的高端产 品，在品牌影响力市 场的占有率远不及万 科 、 保 利 等 开 发 商 市场，供应大 品牌，压力大 压力 山大
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