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润居致地产如何实现完美交房培训方案.pdf

  • 资源ID:165683       资源大小:12.05MB        全文页数:93页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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润居致地产如何实现完美交房培训方案.pdf

1、 请在此键入标题 请在此键入说明文字请在此键入说明文字 如何验房及如何陪验 好房子 好服务 1234 3、设计单位 1、甲方 4、施工单位 2、勘察单位 5、监理单位 吊顶阴角不方正管道墙砖有裂缝 请在此键入标题 请在此键入说明文字请在此键入说明文字 考核主项 考核分项 责任部门 公司目标值 备注 交付风险控制 风险排查漏网率 客服、项目 0% 风险问题整改率客服、项目 100% 工地开放 工地开放问题整改率 项目部 100% 模拟验收 (一房一验) 模拟验收问题漏网率 客服部 5% 交付新增问题总量/预验收问题 总量 模拟验收问题整改率 项目部 95% 集中交付前10天统计,若达不到 指标,

2、该标段不得交付 公共区域验收(室外综合验收、 物业承接验收)、景观施工品 质验收 项目部、物业 A类问题100%整改 A类问题:如公共部位、安全问 题、电梯厅装修等感观问题 B类问题交付后1个月内整 改 B类问题:如地下室等隐蔽部位 集中交付率 集中交付率(主控指标) 项目部 90% 到访交付率(次要指标) 项目部 98% 集中交付缺陷率 户均缺陷率 项目部 0.5条/户 按约谈 零缺陷交付率 项目部 80%按约谈 集中交付问题整改完成 率 集中交付整改完成率=完成整改 户数/交付户数 项目部90%以集中交付一个月为统计周期 请在此键入标题 请在此键入说明文字请在此键入说明文字 二怎么去验房

3、监监 控控 复复 查查 签签 发发 签 发 不不 合合 格格 合合 格格 不合格,重新整改不合格,重新整改 直至复验通过直至复验通过 合合 格格 模模 拟拟 验验 收收 工工 作作 小小 组组 检 查 记 录 表 单 项目部确认验收 项目部分析、确定维修方案 施 工 单 位 监 理 公 司 地产项目部审核确认 检查小组 第 一 次 复 验 检查小组 第 二 次 复 验 整理资料归档 整理资料归档 整整 改改 报报 验验 整理发现的质量问题整理发现的质量问题 邮件发送项目部 邮件发送项目部 签签 报报 签签 报报 接收项目指令项目信息确认委派检测团队现场检测管理 发送检测成果整改过程抽查整改结束复查项目结案整理 每日汇报:每日验收日汇报表 进度计划:进度计划表 考勤管理:考勤表 进度计划表 验收日报:每日验收日报表 现场验收明细:现场验收明细模板表 验收结案报告:验收结案报告模板 风险汇报:


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