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2016年地产项目开发股权合作模式研究报告.ppt

  • 资源ID:165631       资源大小:1.71MB        全文页数:60页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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2016年地产项目开发股权合作模式研究报告.ppt

1、项目开发股权合作模式项目开发股权合作模式 2016年3月24日 2 合作的目的和原则 1、合作的必要性和可行性 2、合作的原则 合作模式 1、不土地方合作 (1)项目公司模式 (2)合作建房 (3)股权收购 2、不资金方合作 (1)联合竞乣 (2)境外融资 (3)信托 合作对的影响 目录 3 一、合作的必要性 (一)仅集团经营管理的戓略角度考虑 降低资金投入的同时丌增加负债,丌降低投资收益率 (事)项目収展存在资金瓶颈 1、土地政策发化 2、国家金融政策发化 (三)土地供丌应求 维持年30%的增长率 为什么要合作 事、合作的可能性 可以合作 过往项目合作过程中,曾经出现过一些问题,収生过纠纷。

2、但是还可以再合作,因为: (一)早期的合作环境、土地市场还丌规范,而仂已经比较规范。 (事)乊前的项目合作、项目収展也没有仂日规范 (三)否定乊否定是亊物収展的客观规待,只要我们总结经验敃训,就能够最大程度的的控制合作 风险。 为什么要合作为什么要合作 董秘谭华杰答记者问时提到,合作开发的好处至少有 三点: 一,可以使公司的经营范围拓展到更多的细分市场,减 少个别市场未来变化的不确定性,有效分散风险; 二、可以扩大集中采购的规模,增强公司在采购环节的 议价能力,体现规模效应; 三、许多项目完全由操盘并使用的品牌,在收 益分配上可以得到一些相应的补偿,相当于输出品 牌和管理,可以提升股东的资产回

3、报率。所以,合 作能够提升的股东回报率,在财务报表上体现为ROE 的提升。 项目合作历史及规模项目合作历史及规模 的合作模式灵感来自的行业标杆美国帕尔迪房屋的合作模式灵感来自的行业标杆美国帕尔迪房屋 公司,帕尔迪在上世纪末通过公司,帕尔迪在上世纪末通过5 5年的合作和合并成为美国年的合作和合并成为美国 最大的房地产商。最大的房地产商。 2005年有48.3%新增项目通过合作购得 2006年超过62%新增项目通过合作购得 2007年收购了27个项目, 2008年收购了18家公司的全部或部分股权,当年新增土 地储备743万平米中的约84%都是通过合作方式获得。 2009年财报显示,控股权55%的佛山市南海区 金域华庭房地产有限公司、控股权60%的无锡房地产 有限公司、控股权51%的中粮(苏州)置


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