1、品文档 品文档 合作理办法 1 总则 1.1为应会主义市场济发展及团公司发展求为公司与有关合作方市场 为按照优势互、平愿原则在市场协作中发挥各优势实现双促 互定协作和健康发展根据有关法律、法定合公司关定及企业实 制定本办法。 1.2本办法用围为工开发中合作方主导作用中标并施工。 2 合作方格审查 2.1合作方应是会信好、济实力强、工作作严、施工严密、具有独法人 格企业。 2.2合作方与公司合作开发前分公司或应严格审查合作方信情况及履力 信好并有履力合作方报市场开发和工理。分公司或审查以 下年审件原件并保留复印件业执照书安全生产可外埠施工企 业市施工可、安全、环境体书如有企业介业、人员 构、机具
2、备、安全及文明施工情况。 2.3合作方承守公司各理制度并按照公司求提供各关料包括 公法人代授权委托书、各照、劳务工人上岗、安全人员格书、特作 业人员格书、各报、机械备准用。 3 投标理 3.1市场信息理 3.1.1信息公司关单位并明具体内信息和单位或分公 司及人员。 3.1.2信息时按市场开发求提供完整建基信息包括建单位、工 名、建地址、建模、建内容、构形式、投或状况并应明 状态。 3.1.3公司内信息单位定期(一每月将本单位整体情况书总上报一次) 向市场开发汇报合作情况。如信息情况与事实严不或3个月不按 公司求反情况市场开发可将关信息予以注并且不信息 决定放弃或投标市场开发可将信息予以注并且
3、不服务。 3.1.4有特殊情况在招标公告发布之前公司有权对信息单位整同时有权 改变方式即由合开发变为主开发。 3.1.5信息收、传、处理、存储和护理工作按照公司信息理办法 有关定执。 3.2投标理 3.2.1所有招标文件按定由公司审。如果在招标文件审中发现其中一些 实性条款以接受或存在一定潜在公司有权拒投标由此产生一切后 果由合作方己承担。 3.2.2公司有权对合作方制格审申文件、投标文件了和把关对报价底 定或予以制。对公司提出有关求、意或建合作方应。 1合作开发工报价由投标分公司或理本投标报价不低 于成本价且有利润原则做到成本、利润底数清。低价中标工投标报价 保。 2理、审查所有合作投标报价市场开发将信息传 到理。 品文档 品文档 3.2.3内单位将投标总反到市场开发由于合作方原因使投标果不及 时反或在投标果上弄作假公司有权对其为做出当处不中标与 否。 3.2.4投标中所发生一切用均由合
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