1、成本管理中心-内部资料请勿外传 成本管理中心-内部资料请勿外传 集团签约明源 启动信息化 集团成本分摊管理指引 关于实施2014版目标成 本科目和表格模板的通知 修订全成本季度考核办法 目标成本管理办法 项目合约规划工作指引 关于落实成本策划工 作的通知 2014年4月 2014年9月 2014年11月 2014年12月 关于落实结构限额设计管 理工作的通知 实施系统预警与强控 发布新投资版目标成本测算表 发布全成本数据库 2015年4月 2015年6月 2015年7月 2015年10月 集团全成本管理制度体系日臻完善 2016年1月 全成本管理线条架构调整 修订全成本季度考核办法 成本管理中
2、心-内部资料请勿外传 2016年 成本管理中心-内部资料请勿外传 成本管理中心-内部资料请勿外传 成本管理中心-内部资料请勿外传 2014201520162017 理得清 预得准 深推控得住 前置管控前置管控-过程管控过程管控- 后评估后评估 帮扶项目实现成本受控 助力项目达成经营指标 2017全成本管理目标迈向“深推控得住” 工作目标 支持项目控制成本争利润 帮助项目实现目标拿奖金 重点转为落地做实控得住 成本管理中心-内部资料请勿外传 成本管理中心-内部资料请勿外传 全成本管理认识1 前置管控重要性2 2 目 录 成本全过程管控3 3 成本管理中心-内部资料请勿外传 Mysoft 明源 成
3、本是一堆数据！ 成本管理中心-内部资料请勿外传 成本是一堆数据指标！ 成本管理中心-内部资料请勿外传 成本管理中心-内部资料请勿外传 成本超目标成本幅度 平均值：+10% 目标净利率下降幅度 平均值：-30% 成本的有效节余就是利润！ 整体情况 成本管理中心-内部资料请勿外传 成本项目含量变化综合单价成本变化备注 钢筋（kg/m2）0.7505.54.13钢筋含量45，梁板约占比50%，层高3m 混凝土（m3/m2）0.0064502.85砼含量按0.38计算，梁板约占50%。 模板（m2/m2）0.061653.93模板含量按3.3，梁板约占45%。 砌体（m3/m2）0.0074803.20砌体含量按0.2考虑。 抹灰（m2/m2）0.133243.20内外墙抹灰按4.0考虑。 外墙（m2/m2）0.040502.00外墙系数按1.2考虑。 成本变化合计19.31 假设：层高能否增（减
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
