房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解培训课件.pdf
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房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解培训课件.pdf
1、房地产标杆企业 合同、招标、采购核心精解 课程目录 一工程合同管理 二供应商管理 三招标采购管理 1.1.1 标杆房企制度流程之工程合同管理办法 标杆房企合同管理核心精解 1.1.2 标杆房企制度流程之工程合同管理办法 合同管理分工原则 工程（采购）部 项目部 成本部 1.1.3 标杆房企制度流程之工程合同管理办法 合同管理遵循原则 1.1.4 标杆房企制度流程之工程合同管理办法 合同结算约束原则 1.1.5 标杆房企制度流程之工程合同管理办法 房地产合同分类 1.2 标杆房企工程合同、付款审批 工程付款原则 付款原则 特别事项 标杆房企工程合同、付款审批特别规定 1.3 合同精细化管理 1.
2、4 中国式合同潜规则 1.5 合同管理三大关键 合同官司 官司本质 合同本质 处理总包合同纠纷原则 1.6签订固定总价合同的四个基本条件 1.7合同起草常犯错误 1.8营销合同注意事项 1.9垫资合同注意事项 1.10甲指乙供注意事项 1.11采用甲供材判断原则 谁的奶酪 势力范围 力量对比 价值高低 防范风险 控制质量 把握效果 1.12注意签约方的两种身份 代理人签署合同 签约方为个人 1.15.1保修条款要点 约定维修时限 约定维修次数 不按约定期限维修 约定紧急维修时限 承担业主经济索赔 1.15.2保修条款要点：入伙特别规定 1.16合同审批要点 合同是否与定标审批一致 合同内容是否
3、完整附件是否齐全 合同内容是否一致附件是否矛盾 合同条款是否严谨会否产生歧义 合同与招标、洽谈不一致而产生的问题是 否已解决 对方承诺和优惠条件是否在合同中已明确 不平衡报价是否已调整 1.17.1 标杆房企合同管理案例 工期管理案例 违约管理案例 合同管理案例 1.17.2 案例探讨 合同索赔案例 某别墅项目由多种户型组合而成 部分别墅由于图纸设计失误，没有说明户型组 合方向 施工中发现有两栋别墅的户型方向错误，不得 不拆除重做，造成几十万元的损失 请问本案应如何处理索赔？ A 设计负全责 B 施工单位负全责 C 设计负主要责任，施工单位负部分责任 D 施工单位负主要责任，设计负部分责任 课程目录 一工程合同管理 二供应商管理 三招标采购管理 2.1.1 标杆房企制度之供应商资质审查操作指引 标杆房企供应商考察核心精解 2.1.2 标杆房企制度之供应商资质审查操作指引 审查原则 2.1.
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