1、内部资料 严禁外传 1 内部资料 严禁外传 项目采购工作指引 前 言 采购工作是采购中心的事，不关项目部的事 其实，采购工作与项目开发全过程紧密相关 所以，采购工作是你和我的事 目录 CONTENTS 1 2 3 采购中心组织架构及权责 一前：开工前筹备工作 4 二前：开盘前必做工作 三前：交楼前注意事项 目录 CONTENTS 1 2 3 采购中心组织架构及权责 一前：开工前筹备工作 4 二前：开盘前必做工作 三前：交楼前注意事项 1 采购中心组织架构及权责 目 录 采购中心 总部 建筑组 9人 机电组 6人 装修组 4人 绿化组 10人 酒店板房组 8人 物业组 9人 集中采购组 6人 内
2、控组 2人 海外组 4人 按专业分工，有9个专业采购小组，58个采购员 1.1 组织架构 目录 CONTENTS 1 2 3 采购中心组织架构及权责 一前：开工前筹备工作 4 二前：开盘前必做工作 三前：交楼前注意事项 2 一前：开工前筹备工作 目 录 一前：开工前筹备工作 做好项目开发前期的筹备工作，是项目开发成功的重要 因素。 站在采购的角度上，项目开发前期主要做好三方面的筹 备工作： 采购团队 搭建 采购交底采购计划 区域采购部第一负责人 区域采购部第一负责人的编制、任免等管理权限归属集团采购中心； 区域总裁有免职权、40%的考核权、建议权。 职责： 1）统筹区域所有的采购工作； 2）管
3、理区域的采购团队； 3）协调总部与区域的采购问题 2.1 采购团队搭建 要做事，先有人采购团队搭建！ 采购助理 采购员 采购员和采购助理的编制及管理权限划归区域（如招聘、调薪、晋升、调职等） ， 须执行区域的各项管理规定、工作安排和要求。 人员职责 采购员 1）执行采购工作（开发当地供应商等） 2）协调使用部门与供应商之间的问题 采购助理 应用NC系统，负责接请购单、落订单、核报价单； 审核请购需求，与供应商核对报价信息； 负责总部文件、报价单等的传送； 跟进订单执行情况 2.1 采购团队搭建 2.1 采购团队搭建 采购助理的招聘： 专业类别采购类 2015年配 置标准 N/2+2 （若区域有特殊原因需调整上限，须报 集团对应中心及人力资源管理中心审批 确认） （详见集团发文2014年第319号文件） 河南区域发展节奏较快，截止2015年， 已有9个在跟进的项目。2015年3月份，河 南区
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