2019港龙地产品牌整合推广提报方案-上海寅虎.pdf
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2019港龙地产品牌整合推广提报方案-上海寅虎.pdf
1、 在做港龙品牌之前 首先明确一个问题 房地产为什么要做品牌房地产为什么要做品牌 今天的房地产只是少数优秀房企的 钻石年代钻石年代 但却是多数普通房企的铜铁年代 政策持续高压 难有松动希望 供给侧改革力度加大 三轨体制商品+租赁+保障 需求端持续抑制供应端逐步释放 未来政策趋势研判 满足合理的住房需求 引导市场走向更健康的方向 看似-摇摆不定 实则-意图明确 重点城市新房成交规模稳中略降 三四线城市降幅最为明显 目前市场大环境 可谓 “戴着镣铐在跳舞” 政策环境：坚持“房住不炒” 调控力度不减 大鱼吃小鱼，行业集中度持续提升，强者恒强！ 2019年上半年，虽受政策影响，房企月度销售波动，但是从半
2、年数据来看 规模房企的门槛和行业集中度均在提升，强者更强的趋势明显。其中TOP10房企内的竞争尤为激烈。 目前市场大环境：“ 戴着镣铐在跳舞” 无法存活存活下去 被吞并 拿地成本越来越高 大鱼吞小鱼 开发商从产品时代向产品线时代、向品牌时代发展 合作开发，大牌操盘 未来房地产也只有两类房企能活下来： 一类是大而强的规模型房企，他们是均好生，投资力强，产品力不错 运营能力也强，融资能力都强； 另一类是小而美的区域型公司，在一个局部区域是绝对王者，对区域 市场，客户偏好，产品，投资有极深的研究和兑现能力。 品牌打造的真正意义在于 赢得未来的门票 路从香江来 港龙集团源自香港，以“深耕长三角 布局全
3、中国”为发展战略，紧 跟时代步伐，开发60余个项目 内涵派内涵派 够低调够低调 深耕长三角，布局全中国 以住宅+商业大型项目 为30万业主创造美好生活 中国销售百强企业 港龙的品牌口号 美好生活筑城者美好生活筑城者 一个拥有多年历程的实力房企 面临一个尴尬的市场环境 有盛世有盛世 无声势无声势 百度一下，港龙航空、港龙实业、港龙地产混淆视线 名称的类似加上低调的房企形象让客户认知不明 大牌房企众说大牌房企众说“ “美好美好” ” 各自美好各自美好 在产品领域，旭辉、融创，纷纷围绕美好生活运营商概念，提出类似定位 在社区服务、产业布局领域，金科、融侨，围绕美好生活服务商给出了类似的新定位。 在城市配套服务商战略下万科提出要做人民的美好生活场景师 中南系健康TED社区 ，践行“舒适、珍享、兼爱”三重大爱 ，提出美好就现在 经过多年品牌运营，万科、金科、融创等大牌开发商已经形成比较成熟 的品牌理
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