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房地产集团派遣外出学习管理规定方案.pdf

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房地产集团派遣外出学习管理规定方案.pdf

1、 阳光城集团派遣外出学习管理规定 20132013 版版 阳光城集团阳光城集团派遣外出学习管理规定派遣外出学习管理规定 1. 1. 目的目的 为了规范员工因公外出学习的程序和做法,保证外派学习的有效性,特制定本规定。 2. 2. 适用范围适用范围 外派学习是指公司派遣员工参加专业教育、培训机构在国内举办的培训班、进修班;适 用于集团总部及各地区公司司龄 1 年以上的正式员工。 3 3内容内容: 3.1 审批流程: 集团总部员工申请的审批人依次为职能负责人、集团人力资源职能负责人、总裁。 地区公司员工申请的审批人依次为职能负责人、 公司人力资源职能负责人、 公司负责人; 地区公司费用超过人民币

2、2 万元 (含 2 万) 的, 需要增加集团人力资源职能负责人批准, 超过人民币 3 万元(含 3 万)的,需要再增加集团总裁批准。 3.2 办理流程: 参训员工填写参加外部专门机构培训审批表 (附表一) ,并完成审批流程。 员工培训费在人民币 1 万元及以上的,需与公司签定外派学习协议书 (附表二) 。 培训结束后,于两周内撰写学习报告(或视情况组织培训报告会) 。 3.3 如学习、考试占用工作时间,取假程序按公司规定执行。 3.4 员工参加外派学习后,如短期内辞职,需偿还一定费用,具体规定如下表: 培训费用培训费用 费用偿还费用偿还 1-2 万元(含 1 万)/人 以 1 年时间为限,按剩

3、余时间占 1 年的百分比偿还费用 2-3 万元(含 2 万)/人 以 2 年时间为限,按剩余时间占 2 年的百分比偿还费用 3 万元(含 3 万)/人及以上 以 3 年时间为限,按剩余时间占 3 年的百分比偿还费用 注: 1)培训费用是指课程的学费、学杂费(不含差旅费,差旅费按出差标准报销) 。 2)剩余时间是指要求的服务年限减去自培训开始到辞职离开公司的时间。 3)费用均以人民币计算;剩余时间按月计算。 4 4规定解释权归集团人力资源及行政中心,自 2013 年 9 月 1 日起执行。 集团人力资源及行政中心 2013 年 9 月 4 日 附件附件 1)YANGO-HR-PX-WX-F01 参加外部专门机构培训审批表 2)YANGO-HR-PX-WX-F02 外派学习协议书


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