1、天纺农贸市场策划提案 前言 如何使新型农贸市场既有“场”又有“市”，这是本策划提案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场，大多带有较浓的计划经济时代的色彩，往往重“场”轻“市”，很难使管理者与 经营者的目标一致起来，从而让消费者“来得开心，看得舒心，买得放心”。天纺农贸市场一开始营运， 就解决好营运机制问题了，使管理者与经营者的利益和目标一致起来，确保“场”是整体的“场”，“市” 是共同的“市”。在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为株洲市农贸市场的样板！ 从市场的宏观角度看，天纺农贸市场一方面如同一个商品，解决产品定位及市场营销问题；另一方面 又如同一个企业，解决组织建设及经营管理问题
2、。我们把其当着商品精心经营、当着企业精心管理， 确保好农贸市场的“市”与“场”的问题。 常言道：“思路决定出路”。以上论述，天纺农贸市场的经营与管理至关重要，这也是市场管理领导层 的共识。 第一部分：项目市场分析 株洲市天纺农贸市场项目鸟瞰图 战略定位： 打造株洲市天元区核心商圈 老百姓最切身关注的市场 主题定位： 贴近生活、自在消费的理念和文化 天纺农贸市场的运营理念： 天纺农贸市场的营运理念体现在：顺应社会发展和变化的趋势，尊重消费者生 活和选择的方式，引导经营者不断满足社区居民生活的需要；另一方面，倡导 健康向上的生活方式，规范经营者的市场行为，不断创造新的消费热点和经营 模式。通过管理
3、者、经营者和消费者三方的融合互动，打造出全新的“家”的生 活概念，使其“家庭成员”全赢！ 天纺农贸市场的目标： 经研究发现，三流农贸市场卖摊位，二流农贸市场租摊位，一流农贸市场树 品牌，超一流农贸市场创标准！因此，天纺农贸市场要想实现超一流农贸市 场的目标，成为株洲市农贸市场的样板，就必须在“创标准”方面有所作为。 具体来说，别人有的我应有，别人没有的我必创。其创新目标如下： 一、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场； 二、成为场内实卖、场外配送一体化的农贸市场； 三、成为市场监督、摊主自律的新型管理模式的农贸市场； 四、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场； 五、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场， 六、成为当地样板的农贸市场。 区域概况： 面积：328平方千米 总人口：30.27万（2015年数据） 位置：天元区位于株洲市河西地区。东隔湘江与株洲市河东地区为界，南与
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