1、工程管理中心/成本管理中心 5月 精装修总包单位考察工作指引 前言 目的： 指导参与装修施工单位考察的人员了解考察工作的程 序、要点，对被考察单位的各方能力做出客观的综合评价。 适用范围： 适用于装修类工程的施工单位考察和交底。 2 目录 （一）介绍装修施工单位考察记录表的构成 （二）施工单位推荐原则 （三）施工单位考察原则 （四）施工单位考察准备工作 （五）施工单位总部考察 （六）招标文件等重点内容交底 （七）施工单位拟派项目经理及主要管理人员的考察 （八）在建项目现场考察 （九）已完工项目现场考察 （十）已合作单位现场考察 3 （一）介绍装修施工单位考察记录表的构成 4 施工单位考 察记录
2、表 1. 施工单位总 部的考察 2.项目经理及 主要管理人员 考察 3.在建项目考 察 4. 已完工项目 考察 1. 施工单位总部的考察 5 填写单位名称及联 系人的基本信息 填写企业资质情况 勾选企业内部管理 模式 （一）介绍装修施工单位考察记录表的构成 1. 施工单位总部的考察 6 由考察人员填写，包括 企业情况介绍、企业性 质、税务资格、企业信 誉、项目经验、技术能 力、项目管理模式、材 料采购、进度质量管理、 劳务来源意向合作区域 等情况 对企业内部管理、技术 力量、项目经验等做综 合评估 勾选考察结论 （一）介绍装修施工单位考察记录表的构成 2. 项目经理及主要管理人员考察 7 填写
3、项目经理及主要管 理人员的基本信息 填写项目经理的主要工 作经理 从工作年限、业绩、技 术水平、现场管理能力 等方面对项目经理的综 合能力做出评估 （一）介绍装修施工单位考察记录表的构成 3. 在建项目考察 8 对在建工程的质量、 安全文明施工等进行 评价 填写工程概况 （一）介绍装修施工单位考察记录表的构成 4. 已完工项目考察 9 填写工程概况 对已完工程的质量观 感等作出评价 备注：原则上没有在建项目 的单位不进行考察。 （一）介绍装修施工单位考察记录表的构成 （二）施工单位推荐原则 公司员工均可推荐施工单位，但在考察记录 中，需填写施工单位来源推荐人信息。 10 （三）施工单位考察原则 1. 新施工单位经公司联合考察认可后，纳入公司 的合资格施工单位库，方可参与的工程 投标。 2. 联合考察的部门包括：集团工程招标管理部， 工程管理中心，区域、项目部。 3. 供方推
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