1、 基于客户导向与品质引领的 批量精装修工程管理 主讲: 孟老师 目录目录 一 精装修工程管理概述 三 精装修工程进度管理 二 精装修工程质量管理 四 精装修安全文明管理 目录 一 精装修工程管理概述 痛点 手工操作户户精致难于做到 1 精装修工程管理痛点 管理负荷增加交付难度最高 供方资源存在短板甲方难省心 经验教训未传承问题重复发生 毛坯房模式的惯性持续存在 标准不对标不支持亟待修改 管控手段粗放靠走靠吼老一套 建材舆情上升劳务水平下滑 产品导向 客户导向 眉毛胡子 品质引领 体系失守 守住关口 单打独斗 集成设计 各自为政 信息共享 串联灯泡 并联池组 随意深化 标准设计 个人经验 传承手
2、册 相关部门和专业 始终“关不好门” 材料控制常常失手 舆情频发 2精装修工程管理逻辑重构 第一时间关好门 集成化设计 BIM技术运用 依赖国标 企业标准 工地人口 工厂门口 进场验收 驻厂监造 抽检复验 批批复验 望闻问切 科技手段 只观面像 检测内脏 家当车间 工厂生产 家当作坊 集中加工 装配式装修 管理延伸控制源头 监管公信手段先进 建筑质量成为影响 内装饰老大难问题 考虑自己 关注内装 问题潜伏 提前暴露 关注结构 功能观感 粗放管理 粗粮细作 通病难解 技术革新 长毛掉线 定时关门 满足现状 升级标准 知之足矣 学习装修 一体化设计 建筑工业化 双监理模式 “带病携癌”交付 维修不
3、断 仅靠工程 系统预防 单套控制 批量控制 复杂繁琐 简单傻瓜 处罚兜底 引路同行 人海战术 信息科技 只管下级 管理上级 工艺低标 矫枉过正 理想教条 实际出发 预先批量控制 一体化施工两提一减 新技术高科技应用 机遇 产业化装配化一体化的推进 3精装修工程管理有利条件 部品工厂专业化配套已经具备 日趋成熟的资源体系基本形成 试错买单与成功经验可供借鉴 第三方专业项管咨询拿来可用 新技术新科技产品的推广应用 信息化和创新管理的成功应用 部品安装产业化工人日见雏形 010203 0405 设计审查 招采管理 土建检查 招标代理 造价咨询 前介服务 4 引进精装修项目管理咨询优质资源 咨询服务 体系顾问 研发顾问 工程顾问 培训辅导 资源工具 管理服务 代建管理 项目管理 管理助理 工程监理 驻厂监造 细检服务 质量细检 风险评估 交付陪验 维保管理 社区服务 买房顾问 工地监造 接房验收