1、做 悲 观 的 准 备 以 乐 观 的 期 待 陈 军 芳 东 原 集 团 疫情下东原集团的工程应对之策 疫情下的疫情下的 工程思考工程思考 工程的挑工程的挑 战与要求战与要求 东原工程东原工程 应对之策应对之策 1. 疫情下的工程思考 | 武汉疫情的工程反思 武汉疫情工程管理反 思 真相与事实隐瞒事实、数据失真、流于形式安全隐患、基坑监测、动作落地 思考与判断谣言漫天、双黄连、情绪方案是否合理、经验是否有效、信息是否准确 规则与底线守规矩、劣质口罩、聚集感染盲目抢工、材料、工程禁止项 组织与制度换帅、不欺负老实人、机制裸奔团队搭建、默默做事者、制度落地、推演 资源与调度物资征集与调配、火神山
2、建设方优秀分供方、向前延伸、穿插施工 现场有神灵基层重负、拉网排查、群众、下沉社区一线汇报、靠前指挥、工地找答案、解决问题 科技的力量信息处理、健康码、轨迹跟踪工程信息化、新技术、智慧工地 1. 疫情下的工程思考 | 房地产工程相关的变化 市场分化市场分化 且变慢且变慢 产品产品 因需调整因需调整 政策政策 灵活多变灵活多变 客户细微客户细微 有距离的爱有距离的爱 运营要紧随营销运营要紧随营销 的小碎步舞起来的小碎步舞起来 区域产品分化 销售回款慢 现金流压力致支付压力大 项目梳理压力测试 分类管理 应对集中需求保供货 类型配比户型 空间与间距 配置标准 拉通设计回顾 利用复工期重新铺排 防疫
3、及复工政策 达销条件 报建验收 高度关注及时共享 专人跟进获取支持 材料预审或容缺受理 线上工地开放 通风下水封闭等要求 研究客户需求 检讨设计与工艺 更新审图要点与检查标准 营销需求多变 营销节奏多变 协同快速响应 小步敏行 集中抢首开 1. 疫情下的工程思考 | 房地产生产要素的变化 0101劳动力 区域、工种不均衡且短缺，抢人潮 观望心态及流动性导致流动性差 全国劳务地域分布大调整 部分项目涉及成建制更换 0202产业链 工厂产能及物流恢复缓慢 全产业链的恢复更缓慢 部分工厂面临生存危机 优质资源争夺更激烈. 生产 要素 0303合作方 设计、监测等未恢复正常 跨境合作难度及效率更低 远程办公效率低 0404资金 现金流紧张与支付尤其现金支付压力大之 间的矛盾 信贷支持对房地产有限 劳务、材料、管理措施费均不同程度上涨 1. 疫情下的工程思考 | 房地产生产要素的变化 分布上，鄂、豫
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