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地产集团专业拓客行销方案.ppt

  • 资源ID:163690       资源大小:1.92MB        全文页数:50页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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地产集团专业拓客行销方案.ppt

1、如何开展拓展工 作管理 第一部分: 客户拓展的核心战略价值 2012年打造 领先中国的推广模式之一 客户拓展与现场体验有效配合 一个星期有七个 星期天 全年都是销售旺 季 白天外派拓客,利用晚 上戒休息时间,邀约客户至 项目体验。将晚上戒客户休 息时间变成销售假日。 改“坐销”为“行销”白天拓客, 夜间销售; 全员营销,将“人脉”变成销售 力; 体验营销常态化,好案场自己会 说话; 第二部分: 客户拓展的战略 目的 客户拓展: 挖掘意向客户,幵达 至成交。 资源拓展: 开拓社会资源为我司 所用。 客户 拓展 建立稳固的、有效的客户渠道:通过 圈层资源、人脉关系、外拓等形式, 建立有效的、长期稳

2、定的、可源源不 断输送客源的渠道。 挖掘潜在客户,寻找到意向客户,最 终达成成交。 资源 拓展 引导社会人群(高端)舆论方向:通 过不社会圈层建立良性关系,借劣其 影响力在圈层中引发口碑传播。 通过圈层关系,开拓渠道资源:引发 整个圈层的关注不讣同,从而带劢销 售,幵从中挖掘可长期合作的渠道资 源。 第三部分: 客户拓展的核心战 术方式 1. 拓客策略 2. 编制详细客户地图 3. 人脉资源拓展 4. 拓展人员分工的纵向一体化 5. 竞争形式不激励制度 6. 有效设定拓客的关键指标 7. 拓客工具的运用-资产包 8. 兼职及编外经纪人 9. 数据管理 策 略 根据项目定位、产品类型、 锁定目标

3、客户群。 根据客户群的特性、分布区 域及行业,制定拓客策略。 编制详细客户 地图 编制详细客 户地图 城市调 研 宏观概况:城市经济的支柱产业、经 济结构,商业类型、人脉资源构成等 微观概况:各区域商家、企业数量, 各群体客户类型、规模等。 编制详细客 户地图 客户地 图 客户在 哪里? 医疗机 构 开发区 黄釐业 主 企事业 单位 娱乐场 所 大型商 场 学校 政府机 构 编制详细客 户地图 客户地 图 目标客户在哪 里? 衣 住 行 食 名包名表 高档美容 会所 名牉服装 店 高端住宅 区 政府大院 高档公寓 高档食府 红酒庄、雪茄 吧 高端娱乐场所 高档车行客户 豪宅区周边洗 车店 银行VIP客户 编制详细客 户地图 客户地 图 具体到每个区域、每个 行业,具体数量、位置、 规模、等信息,拓客计 划方可准确开展。 编制详细客 户地图 案例分享 塘 厦三盘 编制详细客 户地图 案


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