1、目录 1 目目 录录 第一节第一节 部门职责及工作目标部门职责及工作目标 . 1 1 一、部门职责 . 1 (一)财务视角 . 1 (二)顾客视角 . 1 (三)内部流程 . 1 (四)员工学习与成长 . 1 二、工作目标及衡量标准 . 1 (一)财务视角 . 1 (二)顾客视角 . 2 (三)内部流程 . 2 (四)学习与成长 . 2 三、部门架构图 . 3 第二节第二节 岗位职务说明书岗位职务说明书 . 4 4 一、工程管理部主管职务说明书 . 4 二、工程管理部副主管职务说明书 . 5 三、工程管理部物业助理职务说明书 . 6 四、工程管理部文员职务说明书 . 7 第三节第三节 操作规程
2、操作规程 . 9 9 一、楼宇验收规程 . 9 二、空置物业检护规程 . 10 三、日常维修工程管理规程 . 10 四、装饰装修管理规程 . 11 五、公共区域及公共设施设备巡查规程 . 12 六、服务单管理规程 . 12 七、部门档案资料管理规程 . 13 八、办公室内务管理规程 . 13 九、费用报销管理规程 . 14 2 十、办公室用品签领管理规程 . 14 十一、装饰装修指引规程 . 15 第四节第四节 部门规章制度部门规章制度 . 1616 一、物业助理服务质量考核标准 . 16 二、工程管理部主管的晋升标准 . 16 三、工程管理部副主管的晋升标准 . 17 四、各相关部门职责 .
3、 17 五、装饰装修登记备案流程图 . 17 六、装饰装修应缴费用一览表 . 19 七、装饰装修延期流程图 . 21 八、装饰装修竣工退场流程图 . 22 九、部门相关资料分类 . 23 第一节 部门职责及工作目标 1 第一节第一节 部门职责及工作目标部门职责及工作目标 一、部门职责一、部门职责 (一)财务视角(一)财务视角 1、 负责控制人力成本。 2、 负责控制通讯费、车辆燃油费的成本。 3、 负责控制办公用品的成本。 (二)顾客视角(二)顾客视角 1、控制日常管理工作的服务质量。 (三)内部流程(三)内部流程 1、 负责物业交接的验收。 2、 负责空置物业的管理。 3、 负责日常维修工程的跟进。 4、 负责区内物业装饰装修的管理。 5、 负责区内及区周边的公共环境、公共设备设施的管理。 6、 负责部门资料档案的管理。 7、 负责部门办公室内务的管理。 (四)员工学习与成长(四)员工学